Перейти к содержанию

Инновационные технологии в промышленности

Содержание

Инновационные технологии в промышленности

Картинка Инновационные технологии в промышленности

Промышленность в России уже в течение нескольких десятилетий развивается очень быстрыми темпами. Производственные предприятия стараются завоевать свое место под солнцем на мировом рынке, ликвидируя отставание в технологиях, которое сформировалось в результате политических и экономических потрясений в недавней истории. Этот процесс трудно назвать легким, однако кое-какие успехи в этой области уже достигнуты. Здесь постоянно появляются новые тренды, а ситуация может быстро измениться, но многие специалисты сходятся в одном: залог эффективного развития промышленности – и в России, и во всем мире – это инновационные технологии.

Жизненный цикл товара

Любой товар в ходе своего обращения на рынке проходит стандартный жизненный цикл. Классический маркетинговый подход разбивает его на несколько важных этапов, включая:

  • появление на рынке;
  • повышение спроса на товар, когда к инноваторам, первыми начавшим потреблять продукт, присоединяется массовый потребитель;
  • зрелость, когда спрос на товар в достаточной мере сформирован, и он занял свою нишу на рынке;
  • насыщение, когда большая часть тех, кто намеревался приобрести товар, смогли купить его;
  • спад, то есть фаза снижения интереса к продукту и падения продаж.

По мере внедрения более эффективных технологий скорость прохождения каждой фазы жизненного цикла сокращается, и поэтому более коротким по протяженности становится и сам цикл каждого продукта. При этом благодаря развитию технологий и маркетинга один и тот же товар может существенно продлить свою «жизнь» на рынке.

Роль инновационных технологий в промышленности

Внедрение новых способов производства дает возможность продлить период активного присутствия товара на рынке с помощью разных стратегий:

  • продление фаз активной «жизни» товара на рынке, включая повышение спроса, зрелость и насыщение, благодаря возникновению у него новых качеств и характеристик;
  • возможность проведения товара через несколько жизненных циклов благодаря его принципиально новым свойствам;
  • выход на новые рынки, для которых этот товар становится принципиально новым продуктом;
  • другие стратегии.

Основной момент практически во всех этих стратегиях – появление у товара принципиально новых качеств и свойств, которые дают ему возможность превзойти предыдущую версию себя и выполнить отстройку от конкурентов. Здесь на первый план выходит использование инновационных технологий.

Внедрение инновационных технологий

Каждая технология сначала возникает в голове у изобретателя или коллектива ее разработчиков, и только с течением времени становится инструментом, подходящим для практического применения. Между этими двумя стадиями она проходит несколько важных этапов:

    технологии в качестве пилотного алгоритма;
  • отладка и внесение изменений в технологию;
  • начало коммерческого применения;
  • расширение включения технологии в процессы производства;
  • приобретение технологией статуса типичного решения для этой отрасли.

На последней стадии она может продержаться достаточно долго – во всяком случае, до тех пор, пока другой производственный алгоритм не пройдет тот же цикл, сместив ее с завоеванных позиций.

Факторы, влияющие на процесс внедрения технологии

Успешность процесса внедрения конкретного способа производства зависит от обстоятельств, в которых это происходит. Сейчас любой производственный алгоритм – это в первую очередь продукт, успешность которого полностью зависит от спроса. А он определяется соотношением продуктивности технологии и цены ее применения — в совокупности с другими факторами.

Наиболее серьезное влияние на длительность цикла развития технологии и ее итоговую востребованность оказывают:

  • характеристики персонала, занятого в разработке и внедрении технологии. Базовыми характеристиками здесь становятся уровень компетентности в нужной области и степень мотивации к решению поставленных технологических задач;
  • характеристики материальных средств, необходимых для практического применения разработанной технологии. Скорость ее внедрения и результативность работы с нею во многом будут определяться общим уровнем развития экономики и производственных технологий в стране, а также в анализируемой области производства;
  • ситуация на рынке, включая степень готовности потенциальных пользователей к внедрению нового продукта. Этот аспект прямо влияет на величину спроса на разрабатываемую технологию, а значит, на скорость ее практического внедрения и, в итоге, себестоимость примененной технологии в отдельно взятой единице товара, выпущенного с ее использованием;
  • другие факторы, интенсивность влияния которых обусловлена конкретными характеристиками экономики и социальной ситуации.

Типичные ошибки при внедрении нового технологического алгоритма

Рассмотрение технологии как продукта, предлагаемого ее автором потенциальным пользователям- это упрощенная модель анализа, позволяющая заметить типичные ошибки в ходе ее вывода на рынок и последующего внедрения. Самыми часто встречающимися среди них бывают:

  • неэффективное описание предложения. Выводимый на рынок продукт должен отвечать конкретным нуждам целевой аудитории, на которую он рассчитан. Вполне вероятно, что ей не нужна эффективнейшая технология или максимальная производительность в единицу времени, а нужна наивысшая точность при производстве каждой единицы товара;
  • непродуманный или недостаточно сфокусированный выбор целевой аудитории. Как и в ситуации с продажами других продуктов, озвучивание предложения на самую широкую аудиторию часто ведет к лишним расходам на рекламу, но не повышает продажи. В данном случае более эффективным будет сфокусироваться на тех клиентах, нужды которых лучше всего удовлетворяются этой технологией;
  • неэффективные каналы выхода на целевую аудиторию. Стандартными инструментами в этой области по-прежнему остаются продвижение на деловых симпозиумах, выставках и конференциях, личные встречи и другие инструменты. Однако, размышляя о способах донесения информации до лиц, принимающих решение, стоит учесть приоритетные для них каналы поиска информации и воспользоваться только ими – даже если этот выбор выглядит неожиданным или странным.

Перечисленные параметры хода внедрения нового производственного алгоритма, конечно, в какой-то степени обобщены для восприятия целостной картины. Они могут уточняться и дополняться в зависимости от конкретной отрасли, о которой идет речь – ведь инновации в каждой из них становятся все более «заточенными» на определенную сферу.

Инновационные технологии в легкой промышленности

Легкая промышленность сейчас становится отраслью, в которой в наибольшей степени заметны тенденции к глобализации. Это связано с тем, что мировые изготовитли пытаются оптимизировать политику ценообразования, отдавая производственный аспект работы бизнес-модели в регионы с более низким уровнем заработных плат: это позволяет обеспечить снижение доли этого компонента в общей себестоимости товара. Но это же накладывает свой отпечаток на нужды отрасли, которые реализуются в спросе на требуемые технологии:

  • одна из них — онлайн-конструирование одежды, основанное на использовании трехмерных моделей. Они строятся с применением типичных человеческих фигур обоих полов, что позволяет без больших расходов времени и материалов разрабатывать разнообразные товары, учитывающие реальные запросы покупателей;
  • еще одна технология, связанная с предыдущей, — это электронные измерители основных параметров фигуры человека. Первоначально они использовались как раз для конструирования указанных трехмерных моделей, однако по мере распространения этой технологии и снижения ее себестоимости для ее использования открылись новые горизонты. Теперь ее достаточно активно применяют сами клиенты онлайн-магазинов, которые так проводят точные замеры нужных параметров, обеспечивая оптимальную посадку одежды по фигуре;
  • большое внимание изготовители уделяют применению современных материалов, имеющих лучшие потребительские свойства. Конкретные необходимые характеристики определяются назначением готового продукта и могут включать воздухопроницаемость, устойчивость к влиянию внешних факторов, водонепроницаемость, прочность и так далее;
  • автоматизированная раскройка тканей становится технологией, которая решает проблему человеческого фактора при выполнении раскроя и заметно удешевляет эту стадию производства, делая более доступными сами изделия. Эта технология сегодня активно применяется при производстве разных типов одежды, а также в обувной промышленности.

Итак, можно констатировать, что в легкой промышленности доминирует спрос на технологии, которые позволяют осуществлять разные этапы технологического процесса в удалении друг от друга. Традиционно высоким остается и спрос на возможности удешевления готовых продуктов.

Инновационные технологии в пищевой промышленности

Спрос на инновационные технологии в изготовлении продуктов питания диктуется двумя факторами – повышением спроса на качественные продукты, оказывающую минимальное отрицательное воздействие на здоровье потребителей, и потребностью в оптимизации цены готовых товаров, что характерно и для других отраслей. В соответствии с этими нуждами рынка наибольшее развитие получают следующие производственные технологии:

  • шоковая заморозка с помощью криогенных газов в жидком состоянии. Это не только заметно удлиняет сроки хранения продуктов, что упрощает процесс их перевозки и хранения, но и в большей степени сохраняет их первоначальный вкус;
  • развитие «быстрых» технологий производства традиционных продуктов. Известно, что многие виды продуктов, выпускаемых по традиционным технологиям, пользуются высоким покупательским спросом, но при этом требуют длительного времени для производства. Это относится, например, к копченым рыбным и мясным продуктам, винным напиткам, квасу и проч. Использование актуальных технологий, ускоряющих отдельные этапы технологического процесса, сокращает срок выпуска продукта и снижает его себестоимость;
  • использование добавок, придающих товару востребованные свойства. Например, такими свойствами становятся пониженная калорийность, более однородный состав продукта и другие. Чаще всего для решения поставленных производственных задач применяются самые доступные компоненты из всего списка возможных альтернатив, что дополнительно снижает себестоимость готового продукта;
  • использование особых технологий и упаковки для увеличения срока годности продуктов. В этой области применяются асептическая упаковка, обработка товаров ультразвуком или другим специальным воздействием и т.д.

Инновационные технологии в газовой промышленности

Нужды газовой промышленности разнообразны: они лежат в сфере оптимизации процессов добычи и транспортировки газа. В этой связи в число самых интересных для производителей технологий, применяемых «продвинутыми» компаниями, сейчас входят:

  • программное обеспечение, дающее возможность смоделировать рельеф земной коры со всеми ее параметрами, что позволяет продумать наилучшие способы добычи залегающих объемов газа;
  • искусственные нейронные сети, которые упрощают процедуру анализа проб, полученных в ходе разработки территорий; , которое также известно как фотонная корреляционная спектроскопия. Эта технология дает отслеживать параметры движения микроскопических частиц, анализируя скорость движения газовых потоков внутри пород, где они залегают;
  • воздействие на газовые массы с помощью особых технологий, например, ультразвуком. Это позволяет очистить газ для транспортировки и одновременно снизить нагрузку на газовые сети, повысив срок их службы;
  • актуальные технологии ремонта газовых трубопроводов для проведения разных видов необходимого ремонта, включая плановый, профилактический и капитальный. Например, в целях профилактики газовых труб используется их промывка особой газожидкостной смесью, которая пробивает образовывающиеся внутри них песчаные пробки. Если же говорить о капитальном ремонте, для которого необходимо отключить от эксплуатации отдельные участки сети, здесь используются мостовые пробки, позволяющие выполнить временную консервацию труб.

Инновационные технологии в химической промышленности и других сферах

Химическая промышленность связана с трендами, схожими с другими производственными сферами, и это объяснимл: нужды производителей и потребителей этих товаров отражают общую ситуацию в мировой экономике. Среди самых интересных технологий можно перечислить:

  • технологии профилактического обслуживания оборудования. Практика наглядно показала, что профилактическое обслуживание и ремонт техники требует от их владельцев на порядок меньших временных и денежных затрат, чем ликвидация уже выявленных дефектов. Поэтому сегодня во всех странах развиваются предиктивные технологии, которые основаны на анализе ключевых параметров работы оборудования. Если они отклоняются от стандартных, оператор получает сообщение о необходимости проверки этого узла;
  • удаленное обслуживание. Рост сложности применяемого оборудования и технологий повышает уровень экспертности сотрудников, необходимый для его обслуживания. Однако физическое присутствие такого специалиста обходится слишком дорого – это не только оплата его труда и транспортировки, но и стоимость простоя сломанной техники. Поэтому все большее распространение получают технологии, позволяющие удаленно диагностировать дефекты;
  • внедрение цифрового документооборота. Функционирование опасных производств требует оформления множества документов, а перевод их в цифровой формат не только увеличивает скорость их подготовки, но и обеспечивает длительную сохранность;
  • использование робототехники. Это – новый этап в сравнении с ростом уровня автоматизации технологических процессов, уже ставший нормой для крупных предприятий. Использование роботов практически полностью нивелирует действие человеческого фактора, ускоряет процесс производства и оптимизирует затраты за счет более полного использования временных ресурсов – ведь роботам не нужно давать перерыв на обед и оплачивать больничные.

Инновационные технологии в горной промышленности

Горная промышленность – это особое направление. Его важная характеристика — высокий уровень потенциальной опасности для сотрудников. Поэтому одна из базовых задач при внедрении инновационных технологий здесь – не только повышение производительности труда и снижение себестоимости готового продукта, но и рост уровня безопасности работников. Поэтому в отрасли налицо выраженные тенденции к применению следующих инновационных технологий:

  • беспилотное оборудование. Эта технология удобна и экономична с учетом потребности в визуальном обследованим больших горных массивов. Она сокращает время и финансовые траты на его организацию;
  • автоматизация применяемой техники. Мы говорим об автономной автоматизации, в рамках которой оборудование, дающее возможность выполнять работу в автоматическом режиме или в режиме удаленного управления, встраивается в каждую единицу используемой техники, включая буровые станки, экскаваторы и проч.;
  • новые химические технологии для извлечения содержимого перерабатываемых руд, выполнения процессов обогащения и других технологических процессов в добывающей отрасли;
  • инновационные способы диагностики для параметров содержимого перерабатываемых руд, например, контроля посредством рентгеновских лучей.

Инновационные технологии в нефтяной промышленности

Невзирая все структурные изменения, нефтедобыча остается стратегической отраслью для российской экономики, поэтому внедрение инновационных технологий здесь становится жизненно важным условием ее конкурентоспособности на мировом рынке. Сейчас максимально широко распространены следующие из них:

  • сейсмические технологии в исследовании недр. Суть этого метода состоит в продуцировании искусственных сейсмических волн, которые дают проследить различия в реакции разных типов пород в зависимости от их структуры;
  • применение 4-D технологий для моделирования бассейнов, позволяющее оптимизировать расстановку добывающего и иного оборудования для его максимальной продуктивности;
  • создание сложных многоствольных скважин с применением актуальных способов, например, бурения посредством гидроразрыва пласта. Этот метод используется для исследований породы и для организации добычи;
  • внедрение «умных» систем управления добывающим комплексом, работа которых основана на функционировании комплекса датчиков, отслеживающих параметры работы аппаратуры и характеристики получаемого продукта. Внедрение таких систем повышает уровень производительности всей системы и оптимизирует смежные параметры ее работы, например, сокращает энергопотребление и выбросы вредных веществ.

Внедрение актуальных технологий активно применяется почти во всех отраслях, и это оправданно: такой подход дает намного большую продуктивность производства и снижает себестоимость готового продукта – а в этом заинтересованы и производители, и потребители. Можно быть уверенными в том, что этот тренд будет одним из самых долгосрочных в экономике нашей страны и всего мира.

Автоматизация производства: что это такое в промышленности — средства, системы, уровни, принципы и способы механизации производственных процессов

Почепский Олег

Современное общество, в частности, производственные компании постоянно стремятся улучшить и повысить показатели качества предлагаемых товаров и услуг. Если раньше активно привлекался человеческий труд, то сегодня на большинство компаний отдают предпочтение робототехнике. Такой подход во многом более привлекателен для руководства и на это есть множество причин. Поэтому рассмотрим определение и понятие автоматизации процессов производства: что это такое, для чего нужно, какие средства и системы используются, а также популярные примеры программ и технологий, которые применяют на промышленных предприятиях.

автоматизация контроля производства

Внедрение в работу организации специального технического оборудования, а также обеспечение обслуживания влечет за собой финансовые и трудовые затраты. Однако именно благодаря установке такого оснащения удается добиться следующих результатов:

  • освобождение работников от тяжелой физической нагрузки;
  • снижение объемов бракованной продукции, которая появляется из-за человеческого фактора (ошибок);
  • повышение качества товара и расширение ассортимента, что, в свою очередь, привлекает поток новых клиентов;
  • увеличение производительности труда, а именно производство большего объема товаров за меньшие сроки;
  • уменьшение численности персонала и, соответственно, снижение затрат на выплату зарплаты.

В итоге предприятие сможет достичь своей главной цели — увеличение прибыли. Однако даже при таком подходе важно выделить недостатки:

  • технологическая безработица;
  • необходимость в найме высококвалифицированных кадров или обучение действующих работников;
  • повышение степени риска взлома системы;
  • нужда в постоянном обеспечении электроснабжения.

Несмотря на строгие требования, необходимо отметить, что плюсы оказываются гораздо весомее минусов.

Функции, структура

В результате исследования технологических и рабочих этапов выявлена необходимость дополнительной сети обмена информацией, которая выстраивается по иерархичности. Таким образом, можно выделить несколько уровней автоматизации производства:

  • нулевой, то есть участие работников полностью исключено при осуществлении привычных маневров;
  • 1 — автоматизирование цикла не требует присутствия сотрудника при прохождении холостого хода на отдельно взятых аппаратах;
  • 2 — предполагает транспортировку, контроль над машинами;
  • 3 — затрагивает все производственные этапы от наиболее примитивных и до завершения испытаний/отгрузки изделий.

Процесс комплексной автоматизации предполагает прохождение всех уровней, от самого начального. Такая особенность объясняется сложным техническим оснащением и необходимостью внесения капитала. При этом обновление будет эффективно только при условии разработки объемной программы выпуска товаров.

Готовые решения для всех направлений

Магазины

Мобильность, точность и скорость пересчёта товара в торговом зале и на складе, позволят вам не потерять дни продаж во время проведения инвентаризации и при приёмке товара.

Склады

Ускорь работу сотрудников склада при помощи мобильной автоматизации. Навсегда устраните ошибки при приёмке, отгрузке, инвентаризации и перемещении товара.

Маркировка

Обязательная маркировка товаров — это возможность для каждой организации на 100% исключить приёмку на свой склад контрафактного товара и отследить цепочку поставок от производителя.

E-commerce

Скорость, точность приёмки и отгрузки товаров на складе — краеугольный камень в E-commerce бизнесе. Начни использовать современные, более эффективные мобильные инструменты.

Учреждения

Повысь точность учета имущества организации, уровень контроля сохранности и перемещения каждой единицы. Мобильный учет снизит вероятность краж и естественных потерь.

Производство

Повысь эффективность деятельности производственного предприятия за счет внедрения мобильной автоматизации для учёта товарно-материальных ценностей.

RFID

Первое в России готовое решение для учёта товара по RFID-меткам на каждом из этапов цепочки поставок.

ЕГАИС

Исключи ошибки сопоставления и считывания акцизных марок алкогольной продукции при помощи мобильных инструментов учёта.

Сертификация

Получение сертифицированного статуса партнёра «Клеверенс» позволит вашей компании выйти на новый уровень решения задач на предприятиях ваших клиентов..

Инвентаризация

Используй современные мобильные инструменты для проведения инвентаризации товара. Повысь скорость и точность бизнес-процесса.

Другое

Используй современные мобильные инструменты в учете товара и основных средств на вашем предприятии. Полностью откажитесь от учета «на бумаге».

Система, технологии и организация полностью автоматизированного производства: что это

степень автоматизации производства

При планировании обновления требуется учесть все существующие нюансы. Это нужно для сокращения подготовки и уменьшения затрат. Так основными закономерностями считаются:

  • автоматизируемые этапы согласуются между собой;
  • проведение всех шагов проходят с минимумом перерывов;
  • обеспечение ритмичности;
  • параллельный запуск нескольких операций.

Далее следует фаза определения, какие именно действия подлежат автоматизации. Как правило, это производственные, управленческие или планировочные, которые основываются на применении программ для сбора данных, а также прогнозировании. Программное обеспечение основано на заданных параметрах, что позволяет анализировать полученные сведения и достигнуть желаемого результата.

Управленческие манипуляции меньше всего подвержены корректировке, что объясняется принципом принятия решений, то есть на объективных данных и интуиции персонала.

методы автоматизации производства

Автоматизация производственных процессов и производств на предприятиях – это глобальное замещение человеческого труда разными видами машин и робототехникой, которое распространено в различных направлениях. При этом может использоваться спецоборудование — от примитивного и до сложного программно-технического комплекса.

Машины с числовым управлением (NC)

Это станки, запрограммированные на выполнение определенных задач. С ними операции выполняются под контролем электроники, а необходимость вмешательства работников минимизирована и требуется только для корректировки или обслуживания оборудования, установки или принятия заготовок. Такие операции выполняются одним сотрудником, который одновременно обслуживает сразу несколько установок.

Машины работают автономно, но производят изделия наивысшего качества. Все элементы точно обрабатываются в установленные сроки. Если сравнить их с трудом человека, то в них отсутствует фактор усталости, а также они помогают четко спрогнозировать производительность.

Важно выделить понятие гибкости, то есть возможность изменения программ, которые хранятся и переустанавливаются при необходимости.

средства автоматизации производства это

Роботы

Роботизация становится все более популярной: машины выполняют сложные операции, а круг их возможных задач довольно широк — от погрузки тяжелых или опасных изделий до упаковочной, сварочной или отделочной деятельности.

Техника может отличаться по типу, функционалу и размерам. Существуют аппараты, требующие обязательного управления человеком, или следующие программе. Однако второй вариант также требует присутствия рабочих, которые обязаны своевременно корректировать выполнение операций. Самостоятельной является автономная робототехника, выполняющая каждый шаг по алгоритму. Это позволяет полностью автоматизировать отдельные участки конвейера и исключить необходимость использования человеческого ресурса.

Инфотехнологии (IT)

Здесь требуется компьютерное оснащение, которые охватывает сферу интеллектуального труда и нацелено на работу с информацией (создание, получение, хранение или иная обработка). В современном обществе компьютеры завоевывают все более новые позиции, давая возможность убрать из должностных обязанностей рутинную и мыслительную деятельность. При этом скорость функционирования в значительной степени повышает производительность и снижает вероятность ошибок.

Автоматизированное проектирование

В этом пункте подразумевается ПО, предназначенное для конкретных направлений — CAD/CAM/CAE. Каждые помогают урегулировать отдельные задачи на определенных этапах с учетом подбора наиболее подходящего варианта. Такой тип помогает выполнять сложные детали с сокращением рабочего цикла.

Также прикладное программирование позволяет создавать новые алгоритмы для станков с возможностью прогнозирования.

Благодаря такому подходу можно повысить качество продукции со снижением себестоимости.

виды автоматизации производственных процессов

Гибкие FMS

Такие системы автоматизации производственных процессов и управления производством разработаны для выполнения целого цикла в условиях постоянно меняющейся среды. Своевременная реакция на новые обстоятельства дает возможность адаптации. Например, при изменении очередности действий возможна корректировка дизайна или упрощения сборки деталей.

При этом метод нельзя назвать бюджетным, так как он требует дорогостоящего оборудования с последующей установкой, найма квалифицированного персонала. Высокая стоимость компенсируется надежностью и иными плюсами (повышение производительности и последующее уменьшение себестоимости).

Гибкость позволяет исключить риск простоя из-за сбоя с эффективным использованием рабочего времени, то есть изготовление изделий продолжается в период ремонта.

что можно автоматизировать на производстве

Системы компьютерного интегрирования (CIM)

Методика предполагает использование специализированной программы как для управленческих действий, так и для принятия решений. При этом происходит обмен данных между собой и центром, что в итоге ведет к созданию общей базы. Это, в свою очередь, дает возможность наблюдения за выделенными сегментами.

Метод предназначен для:

  • проектирования, планирования и подготовительных действий перед началом производства;
  • управление различными участками, складскими помещениями и транспортной линией;
  • контролирование выпускаемой продукции;
  • регулировка сбыта;
  • финансовое распределение.

CIM позволяет охватить всю производственную линейку, при этом все шаги ускоряются, а трудозатраты работников и вероятность ошибок снижаются.

автоматизация производственных линий

Основные элементы

Современные системы состоят из:

  • роботизированной техники или целых комплексов, которую внедряют в центр промышленного процесса;
  • оценки качества и проектирования;
  • автосистема для складов и управления ими;
  • гибкие структуры для надзора за перемещением отдельных элементов.

Где применяется

Система получила наибольшее распространение в организациях, где важно повысить продуктивность и уменьшить необходимость в человеческом ресурсе и одновременно обеспечить комфорт. Тем не менее ручная работа даже в 21 веке высоко оценивается.

На сегодняшний день усовершенствованы различные сферы:

  • производство;
  • узкоспециализированное обучение;
  • создание проекта, плана;
  • бизнес.

технология автоматизированного производства

Разработка систем полной автоматизации процессов на промышленных предприятиях

Внедрение позволяет повысить эффективность управления и механизмов промобъекта. Сначала надо разработать техническое задание, а также произвести аудит с целью поиска наилучших решений по доступным ресурсам и возможностям. Далее потребуется подключение аппаратуры и настройка. Самый простой проект выглядит так:

  • карта расстановки аппаратов;
  • чертеж схем для автоконтроля, регулировки и питания;
  • прогноз доходов и расходов;
  • описание техпостановлений;
  • заявка на предоставление техники в случае нехватки;
  • расчет возможной прибыли.

Внедрение

Основная цель — повышение результативности и комфорта для сотрудников. Такие шаги позволяют повысить конкурентоспособность. Возможно несколько способов автоматизации производственных процессов:

  • частичная — затрагивает некоторую часть аппаратуры, выполняющую манипуляции сложные для человека;
  • комплексная — получает целиком цепочку в цеху, отвечающую за определенное изделие;
  • полная — переведение контроля и управления на технику во всех сферах производства, а яркий пример — условия труда неприемлемы для работников.

Оборудование

Для полного или даже частичного перехода к автоматизированной системе необходимо использовать специализированные аппараты:

  • пусковые элементы;
  • регулирующие щиты;
  • сигнализация и защитное устройство;
  • контроллеры и выключатели;
  • программное обеспечение.

При внедрении инженерам необходимо определить наилучшее местоположение для приборов, пультов управления и щитов.

Поиск подрядчика

Для достижения лучшего результата рекомендуется обращаться за помощью к специалистам. При этом важно предоставить список требований к будущему проекту. Рекомендуется запросить концепты с оценкой предстоящих затрат. Если обе стороны не имеют сомнений, то заключается договор.

Виды и средства для комплексной автоматизации процессов на промышленного производства

В результате постоянного роста спроса и предложения, автоматизирование становится наилучшим решением со стороны руководства, однако это требует внедрения нового довольно дорогого и сложного оборудования и ПО для отдельных шагов или всей линейки. Благодаря совершенствованию удается улучшить производительность, при этом добившись существенной экономии. Каждый шаг, включая транспортировку и надзор за качеством, предполагает установку спецоборудования, которое находится под полным контролированием программ и режимов, объединенных в единую и взаимосвязанную цепочку.

роль автоматизации в производстве

В зависимости от ожиданий выделяется несколько вариантов, что и как можно автоматизировать, поэтому рассмотрим более подробно роль, метод и степень автоматизации, а также выясним, что дает контроль производства.

Программно-аппаратные установки

Это система запрограммированного оборудования, предназначенного для параллельного исполнения задач. Основной целью его внедрения является повышение рентабельности производственных процессов, а также сокращение объема оборотных средств.

Администрирование выполняется через интернет-браузер, что в значительной степени сокращает стоимость обслуживания. Еще одним плюсом станет оснащение автоматическим контролем и автовосстановлением работоспособности при обнаружении ошибок.

Автоматизированные линии

Широко применяются для массового выпуска товаров, требующих поэтапной обработки. Вся линейка разделена на станции, которые соединяются между собой для доставки деталей на следующий шаг согласно установленной последовательности. Оператор только контролирует работу, а другие рабочие загружают заготовки или снимают их в конце.

По виду транспортировки выделяют следующие типы: сквозная, боковая, комбинированная и другие.

По способу связи: жесткая и гибкая.

Учитывая различные принципы и степень автоматизации производства, каждый завод может подобрать наиболее удобный вариант в зависимости от сферы деятельности.

Робототехника

На сегодняшний день роботы используются как для крупных предприятий, так и для небольших предприятий. Среди плюсов выделяют:

  • гарантия качества;
  • высокая работоспособность;
  • сокращение издержек;
  • программируемость и перенастройка;
  • исключение человеческого фактора.

Высокотехнологичное оборудование получило распространение в погрузочно-разгрузочных работах, при обработке, сборке и контроле продукции.

что дает автоматизация производства

1C:ERP

Программное обеспечение соединяет в единое целое все бизнес-процессы, чтобы точно управлять каждым шагом. Подойдет для внедрения на предприятиях различного уровня.

Благодаря этому инструменту выполняются такие задачи, как:

  • анализ эффективности деятельности;
  • отслеживание изменение;
  • планирование (тактическое, стратегическое или оперативное);
  • проверка на сбалансированность и корректность.

Продукт дает возможность без лишних сложностей управлять машинным производством, при этом детализировать отдельные операции. На верхней ступени управления производится координация цехов и подразделений, на нижней — контроль работоспособности оборудование и отслеживание выполнения заданий. Также есть пункты, предусматривающие техническое обслуживание, кадровое дело, финансовый анализ и т.д.

Использование по в промышленном оборудовании

Инновационные технологии в промышленности

Об актуальных изменениях в КС узнаете, став участником программы, разработанной совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу выдаются удостоверения установленного образца.

Инновационные технологии в промышленности

Программа разработана совместно с АО «Сбербанк-АСТ». Слушателям, успешно освоившим программу, выдаются удостоверения установленного образца.

Инновационные технологии в промышленностиОбзор документа

Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года

I. Основные вызовы и проблемы цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости"

1. Общие положения цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности.

Цифровая трансформация промышленности является приоритетным направлением развития отечественной экономики, обеспечивающим высокую адаптивность в формировании бизнес-моделей и работе производственных процессов посредством интеграции сквозных цифровых технологий. В основе внедрения цифровых технологий в промышленность лежит стремление к комплексному повышению эффективности и созданию условий для успешной работы отраслей.

Для обеспечения эффективности цифровой трансформации необходимо непрерывно и последовательно принимать меры на всех уровнях власти — федеральном, региональном и муниципальном, а также и на отраслевом уровне. Цифровая трансформация стратегически-значимых для государства отраслей экономики приведет к функциональной и технологической независимости не только промышленного сектора, но и повысит уровень безопасности и автономности информационно-технологической инфраструктуры.

В настоящее время внедрение цифровых технологий в реальный сектор в России начало приобретать правовые и фактические очертания, что связано с появлением термина "цифровая экономика", а также интенсивным развитием информационно-коммуникационных технологий в стране.

Уже сейчас степень автоматизации и цифровизации, развития информационных систем достигли такого уровня, который позволяет бизнес-сообществу встраиваться в повсеместную глобализацию, а данные, собираемые коммерческими предприятиями, стали новым активом. Однако этот процесс осуществляется не системно, цифровая трансформация невозможна без высокого уровня цифровой зрелости самих предприятий и соответствующих компетенций сотрудников. Фактическое состояние уровня цифровой зрелости обрабатывающих отраслей промышленности является катализатором для разработки настоящего документа стратегического планирования.

Для своевременной и системной цифровой трансформации реального сектора экономики разработана Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года (далее — Стратегия).

Актуальность реализации настоящей Стратегии определена решением существующих системных проблем обрабатывающих отраслей промышленности и приведена в Приложении 1 к настоящей Стратегии.

Цифровая трансформация промышленности, предполагающая перевод производственных процессов на новый технологический уклад, станет катализатором социально-экономического развития российской экономики, позволит выйти ей на глобальные рынки с конкурентоспособной продукцией, отвечающей всем современным технологическим требованиям, и получить перспективы превратиться в высокодоходную отрасль экономики Российской Федерации, способной быстро перестраиваться для обеспечения государства необходимой продукцией.

Главная задача цифровой трансформации промышленности заключается в модернизации управления производственными процессами, что должно привести к значительному повышению производительности труда. Цифровая трансформация должна приводить к росту валового внутреннего продукта в производственном секторе и, как следствие, росту уровня благосостояния граждан страны.

В результате цифровой трансформации будет получена современная производственная сфера, которая способна гибко реагировать на изменения как внутренних, так и внешних факторов — способность быстро перестраивать производственные цепочки при ограничении поставок зарубежного оборудования, санкций или изменения мировой конъюнктуры. Цифровые технологии должны повысить прозрачность взаимодействия компаний как между собой, так и с государством.

Стратегия определяет основные направления государственной политики в сфере цифровой трансформации промышленности в отношении совокупности видов экономической деятельности, относящихся к обрабатывающему производству и находящихся в сфере ведения Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.

Стратегия как документ отраслевого планирования включает цель, задачи, приоритеты и способы их достижения. В рамках формирования Стратегии учтены отраслевые, технологические и экономические аспекты развития обрабатывающих отраслей промышленности.

Основной целью настоящей Стратегии является достижение показателя "цифровой зрелости" национальной цели "Цифровая трансформация", утвержденной указом Президента Российской Федерации "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года" от 21.07.2020 № 474.

Стратегия разрабатывается в соответствии с Федеральным законом "О стратегическом планировании в Российской Федерации" и Федеральным законом "О промышленной политике в Российской Федерации".

Стратегия синхронизирована с национальными проектами и обеспечивает реализацию Указа Президента Российской Федерации от 21 июля 2020 г. № 474 "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года".

Стратегия является основным документом стратегического планирования в сфере цифровой трансформации промышленности и скоординирована с реализацией следующих основных документов стратегического планирования:

Стратегия национальной безопасности Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 31 декабря 2015 г. № 683 "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации";

Стратегия экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 13 мая 2017 г. № 208 "О Стратегии экономической безопасности Российской Федерации на период до 2030 года";

Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации, утвержденная Указом Президента Российской Федерации от 1 декабря 2016 г. № 642 "О Стратегии научно-технологического развития Российской Федерации";

Сводная стратегия развития обрабатывающей промышленности Российской Федерации до 2024 года и на период до 2035 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 6 июня 2020 г. № 1512-р;

Стратегия пространственного развития Российской Федерации на период до 2025 года, утвержденная распоряжением Правительства Российской Федерации от 13 февраля 2019 г. № 207-р.

Отраслевые стратегии и иные документы стратегического планирования в отдельных отраслях промышленности подлежат приведению в соответствие с настоящей Стратегией.

В качестве года для установления базового уровня показателей и параметров Стратегии определен 2020 год.

2. Общее состояние "цифровой зрелости" обрабатывающей промышленности в Российской Федерации.

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации "О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года" от 21.07.2020 № 474 "Цифровая трансформация" определена одной из национальных целей, а одним из показателей установлено достижение "цифровой зрелости", в том числе в промышленности.

Под "цифровой зрелостью" промышленных предприятий следует понимать их готовность встраивания в новый технологический уклад, использующий новейшие достижения цифровых технологий.

Для комплексной объективной оценки уровня цифровой зрелости предприятий промышленности разработана методика, которая позволяет анализировать все основные и вспомогательные процессы, существующие на предприятии, и, как следствие, оценить готовность предприятий осуществлять производственно-хозяйственные процессы с помощью цифровых инструментов, интегрировать в производство программно-аппаратные комплексы, снижая издержки и повышая эффективность производственных цепочек.

Применение в работе единой методики оценки цифровой зрелости промышленных предприятий позволяет предприятиям проводить сравнение показатели со средними показателями по отрасли, получить конкретные рекомендации по использованию цифровых продуктов и сервисов, а регуляторы цифровой трансформации промышленности понять потребности в объемах поддержки и необходимых мерах содействия процессам трансформации.

В Российской Федерации достаточно высокой степенью готовности характеризуются крупные промышленные предприятия, имеющие разветвленную структурную организацию, требующую принятия сложных и оперативных управленческих решений.

Благодаря межотраслевому взаимодействию на основе цифровизации, являющейся связующим звеном отечественной промышленности, возможно добиться синергетического эффекта различных видов деятельности даже в традиционных производствах.

Используя проектный принцип управления, нужно создать межотраслевую экосистемную кооперацию предприятий, превратив их в эффективные, технологичные производства. Выстроить коридоры развития между территориями Российской Федерации в целях усиления их экономического потенциала.

Количество таких высокотехнологических предприятий в Российской Федерации сегодня растет благодаря существующим мерам государственной поддержки цифровой трансформации. К таким мерам относятся:

— постановление Правительства Российской Федерации от 30 апреля 2019 г. № 529 "Об утверждении Правил предоставления субсидий российским организациям на возмещение части затрат на разработку цифровых платформ и программных продуктов в целях создания и (или) развития производства высокотехнологичной промышленной продукции";

— постановление Правительства Российской Федерации от 17 февраля 2016 г. № 109 "Об утверждении Правил предоставления из федерального бюджета субсидий российским организациям на финансовое обеспечение части затрат на создание научно-технического задела по разработке базовых технологий производства приоритетных электронных компонентов и радиоэлектронной аппаратуры";

— постановление Правительства Российской Федерации от 3 мая 2019 г. № 550 "Об утверждении Правил предоставления субсидии из федерального бюджета на государственную поддержку проектов по внедрению отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе "сквозных" цифровых технологий, в субъектах Российской Федерации в рамках реализации дорожных карт по направлениям развития "сквозных" цифровых технологий";

— постановление Правительства Российской Федерации от 3 мая 2019 г. № 555 "Об утверждении Правил предоставления субсидии в рамках поддержки проектов по преобразованию приоритетных отраслей экономики и социальной сферы на основе внедрения отечественных продуктов, сервисов и платформенных решений, созданных на базе "сквозных" цифровых технологий".

Данные меры государственной поддержки направлены на увеличение доли российского программного обеспечения и программно-аппаратных средств в целях ускорения цифровой трансформации отраслей реального сектора экономики, а также на обеспечение технологического суверенитета и национальной безопасности Российской Федерации.

В свою очередь, объем профинансированных со стороны государства проектов по развитию и внедрению сквозных цифровых технологий в 2019-2021 годах свидетельствует о заинтересованности частного сектора российских разработчиков программного обеспечения к таким механизмам поддержки создания, внедрения и производства новых компонентов и цифровых продуктов.

В вопросах цифровой трансформации российской промышленности особенно важно не ограничиваться мерами прямой финансовой поддержки. Сами по себе, в отрыве от благоприятной институциональной среды, они не принесут эффекта, не смогут обеспечить широкий охват и стимулировать массовый рост, как спроса на цифровые технологии, так и соответствующих инвестиций.

3. Текущий уровень технологического и социально-экономического развития в России.

Вопросы безопасности и устойчивости инфраструктуры промышленных предприятий, в том числе в отношении возможных киберугроз, являются ключевыми в современных условиях. Глобализация информационно-коммуникационных сетей и информационных систем, вынужденное применение при их построении иностранного оборудования и заимствованного программного обеспечения формируют новые угрозы безопасности на всех уровнях. Основными целевыми направлениями для реализации меры государственной поддержки должны стать системы, функционально обеспечивающие решение задач, направленных на управление производством, анализом бизнес-данных, управление финансово-хозяйственной деятельностью, управление жизненным циклом сложных объектов, послепродажным и сервисным обслуживанием и другие.

Поддержка, в том числе государственная, данных направлений имеет непосредственную корреляцию с ростом операционных показателей деятельности промышленных предприятий. Анализ ситуации на рынке крупнейших поставщиков различных классов систем в гражданских отраслях промышленности демонстрирует наличие дисбаланса отечественного и зарубежного программного обеспечения.

Доля российского рынка ни по одному из ключевых классов систем не превышает более 30% — это крайне низкий показатель для решения таких задач, как обеспечение преобразования промышленности посредством внедрения отечественных программных продуктов.

К проблемам промышленных предприятий при осуществлении функций по цифровому проектированию и испытаниям следует отнести:

— полная или частичная импортозависимость;

— взаимодействие предприятий в части интеграции затруднено из-за разных форматов данных;

— программное обеспечение не соответствует необходимому уровню информационной безопасности.

В сложившейся ситуации преобразование приоритетных отраслей экономики и социальной сферы в целях достижения их "цифровой зрелости" не может быть обеспечено без государственной поддержки разработки и тиражирования отечественных решений.

В рамках реализации настоящей Стратегии определены ключевые вызовы ее реализации:

— низкая производительность труда;

— нерациональное использование ресурсов;

— низкая эффективность производственных мощностей;

— высокая доля брака;

— длительный цикл вывода продукции на рынок;

— высокая стоимость владения продукцией;

— высокие трансакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочек.

4. Государственное регулирование цифровой трансформации обрабатывающей промышленности в России.

Государственное регулирование цифровой трансформации обрабатывающей промышленности должно осуществляться на основе инновационного подхода, отражающего принципы единства построения целей и задач для совокупности сопряжённых производств, имеющих единый технический уровень и развивающихся синхронно.

Ключевой целью является обеспечение технологической независимости государства, возможности коммерциализации отечественных исследований и разработок, а также ускорение технологического развития российских компаний и обеспечение конкурентоспособности разрабатываемых ими продуктов и решений на глобальном рынке.

В целях реализации государственного регулирования была создана государственная информационная система промышленности (ГИСП), являющейся важным инструментом реализации Федерального закона от 31.12.2014 № 488-ФЗ "О промышленной политике Российской Федерации", как цифровая платформа взаимодействия органов власти и предприятий, построения цифровых процессов кооперации и производственных цепочек. На сегодняшний день ГИСП объединяет более 140 000 участников промышленной кооперации, 58 000 поставщиков и производителей продукции, более 1000 представителей органов государственной власти. Используя сервисы системы, субъекты российской промышленности имеют возможность найти и получить государственную поддержку, найти производителей и поставщиков, принять участие в закупках на электронной торговой площадке, на которой ежедневно проводится около 4000 торговых процедур. На базе ГИСП ведется сбор первичной статистической информации с предприятий по всем отраслям промышленности.

Государственная информационная система промышленности — это цифровая платформа, которая обеспечивает цифровое взаимодействие государства и промышленных предприятий, предоставляет сервисы для всех субъектов промышленной деятельности — от органов власти Российской Федерации до отдельных предприятий и индивидуальных предпринимателей.

Уже сегодня запущены пилотные проекты по бесшовной интеграции учетных систем предприятий с ГИСП. Это позволит в ближайшем будущем применять технологии искусственного интеллекта для анализа деятельности предприятий, их уровня цифрового развития и эффективности оказываемых мер государственной поддержки.

II. Проекты стратегии цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности

Для обеспечения достижения "цифровой зрелости" обрабатывающих отраслей промышленности до 2024 года и на период до 2030 года в рамках настоящей Стратегии будет осуществлена реализация 5 ключевых экосистемных проектов в целях цифровой трансформации по следующим укрупненным направлениям:

— инновации в организации производства;

— инновации в сфере кадров;

— инновации в государственном управлении.

1. Формирование эффективной инфраструктуры и системы поддержки внедрения отечественного программного обеспечения и программно-аппаратных комплексов (проект "Умное производство").

Необходимость реализации данного межотраслевого проекта связана с наличием следующих проблем на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— низкая производительность труда на промышленных предприятиях;

— нерациональное использование ресурсов, высокая себестоимость производимой продукции;

— низкая эффективность производственных мощностей;

— высокая доля брака;

— длительный "time to market";

— высокая стоимость владения промышленной продукцией;

— высокие трансакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочек.

В результате реализации межотраслевого проекта будет обеспечено решение следующих задач, необходимых для цифровой трансформации промышленности:

— повышение эффективности использования основных фондов, сырья и материалов;

— расширение технологических, производственных и сбытовых возможностей предприятий;

— обеспечение доступности информации о технологических и производственных возможностях предприятий;

— повышение доли предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей;

— разработка и внедрение российского инженерного программного обеспечения и цифровых платформ по ключевым классам (CAD/CAE/CAM/PLM/MES/PDM/MDM и др.);

— установление условий допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при закупках отечественного программного обеспечения).

2. Создание национальной системы стандартизации и сертификации, базирующейся на технологиях виртуальных испытаний (проект "Цифровой инжиниринг").

Необходимость реализации данного межотраслевого проекта связана с наличием следующих проблем на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— нерациональное использование ресурсов;

— низкая эффективность производственных мощностей;

— высокая доля брака промышленной продукции;

— длительный "time to market";

— высокая стоимость владения продукцией.

В результате реализации межотраслевого проекта будет обеспечено решение следующих задач, необходимых для цифровой трансформации промышленности:

— сокращение срока вывода промышленной продукции на рынок;

— создание универсальных маркетплейсов с ресурсами для создания и реализации продукции (от идеи до рынка);

— формирование единых форматов данных (библиотек);

— создание референтных архитектур;

— повышение доли промышленных предприятий, использующих технологии "цифровых двойников".

3. Переход к кастомизированной промышленной продукции и ремонтам по состоянию (проект "Продукция будущего").

Необходимость реализации данного межотраслевого проекта связана с наличием следующих проблем на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— длительный "time to market";

— высокая доля брака и высокая стоимость владения промышленной продукцией.

В результате реализации межотраслевого проекта будет обеспечено решение следующих задач, необходимых для цифровой трансформации промышленности:

— переход к модели гибкого конвейерного производства (производство кастомизированной продукции "под клиента");

— внедрение технологии предиктивной аналитики для перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" (SCADA, ЕАМ и другие);

— внедрение сервисной модели реализации промышленной продукции;

— обеспечение широкого доступа к технологиям (к эффекту от цифровых технологий).

4. Формирование новой модели занятости в промышленности (проект "Новая модель занятости").

Необходимость реализации данного межотраслевого проекта связана с наличием следующих проблем на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— низкая производительность труда на промышленных предприятиях;

— нерациональное использование ресурсов.

В результате реализации межотраслевого проекта будет обеспечено решение следующих задач, необходимых для цифровой трансформации промышленности:

— создание биржи компетенций в целях увеличения удельного веса интеллектуального труда человека в производственном процессе эффективности использования человеческого капитала в промышленной сфере;

— создание сервисов, нивелирующих нехватку необходимых для цифровой трансформации компетенций и позволяющих обеспечить повышение производительности труда.

5. Переход к цифровому государственному управлению (Ведомственная программа цифровой трансформации Минпромторга России).

Необходимость реализации данного межотраслевого проекта связана с наличием следующих проблем, с которыми сталкиваются предприятия обрабатывающих отраслей промышленности при взаимодействии с органами исполнительной власти:

— отсутствие проактивного управления;

— нерациональное использование ресурсов;

— потребность в точных и оперативно обновляемых данных.

В результате реализации данного проекта будет обеспечено решение следующих задач, необходимых для цифровой трансформации промышленности:

— переход к оказанию услуг государственной поддержки с использованием инфраструктуры специализированных цифровых платформ, обеспечивающих эффективную навигацию и возможность построения специализированых траекторий поддержки конкретных участников;

— создание межотраслевых моделей данных (отраслевых дата-сетов для использования предприятиями и ИТ-компаниями);

— формирование системы перехода от традиционной статистики к технологии обработки больших массивов данных и искусственного интеллекта.

Ключевые параметры реализация указанных экосистемных проектов отражены в Приложении № 1 к настоящей Стратегии.

III. Обоснование проектов цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности и их взаимосвязи в целях достижения "цифровой зрелости"

Текущее состояние гражданских отраслей российской обрабатывающей промышленности характеризуется значительной неоднородностью в развитии отдельных видов экономической деятельности. Цифровая трансформация промышленности в настоящее время происходит неравномерно. Предприятия, ориентированные на внешние рынки, самостоятельно осуществляют цифровую трансформацию быстрыми темпами, в целях интеграции в мировую хозяйственную систему, привлекают капитал для обновления основных фондов и внедряют цифровые технологии.

С этой точки зрения замедление темпов роста российской промышленности носит структурный характер и обусловлено неравномерным развитием рынков и предприятий. Соответственно, для решения возникших проблем необходимо диверсифицировать инструменты промышленной политики применительно к целям и задачам цифровой трансформации отдельных отраслей.

В условиях возможного ухудшения мировой конъюнктуры на товарных рынках и сохранения нестабильности на рынке капитала необходимо фокусировать ресурсы государства на приоритетных направлениях поддержки обеспечения цифровой трансформации, избегая распыления средств.

Реализация проектов Стратегии ориентирована на решение системных проблем, тормозящих выход промышленности на инновационный путь развития. Руководящим принципом цифровой трансформации промышленности должно стать эффективное сглаживание влияния на развитие промышленности рисков всех уровней — глобальных, национальных и отраслевых.

Переход на повсеместное использование цифровых технологий в отраслях обрабатывающей промышленности — одна из ключевых задач, поставленных Правительством Российской Федерации.

Приоритетами реализации Стратегии являются объединение усилий государства в сфере развития промышленного потенциала, создание системных долгосрочных стимулов для повышения конкурентоспособности российских промышленных компаний на внутреннем и мировом рынке, завоевание новых позиций в мировой системе разделения труда с переходом от поставок продуктов первичной переработки отечественного сырья к развитию экспорта высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью.

Ключевые проекты реализации Стратегии разработаны в тесной взаимосвязи с государственными программами в таких отраслях промышленности, как авиационная, судостроительная, радиоэлектронная, фармацевтическая и производство медицинских товаров, и описывает систему мер промышленной политики для гражданских отраслей, в том числе с низким уровнем участия государства в капитале промышленных компаний. Данный подход предопределяет особенности инструментальных приоритетов Стратегии и их направленность.

Реализация ключевых проектов и мероприятий Стратегии будет способствовать достижению национальных целей, предусмотренных Указом Президента России № 474 от 21 июля 2020 года, как:

— обеспечение темпа роста ВВП России выше среднемирового при сохранении макроэкономической стабильности;

— обеспечение темпа устойчивого роста доходов населения;

— реальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70% по сравнению с показателем 2020 года;

— реальный рост экспорта несырьевых неэнергетических товаров не менее 70% по сравнению с показателем 2020 года;

— достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики.

Для достижения "цифровой зрелости" требуется значительное государственное участие на этапе ее становления, выраженное в привлечении инвестиций, создании условий для максимального использования действующих научных и производственных активов, появлении новых участников рынка и формировании базы для развития обрабатывающих отраслей.

В этих условиях основным акцентом Стратегии является повышение технологической независимости и экономической конкурентоспособности российских производителей. С учетом необходимости комплексного развития отраслей, выделены следующие цели:

— обеспечение роста количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии;

— производство высокотехнологичной продукции, соответствующей индивидуальным требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.");

— увеличение доли высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга);

— повышение эффективности работы оборудования за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов;

— снижение затрат промышленных предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний;

— достижение цифровой зрелости обрабатывающих отраслей промышленности.

В рамках реализации Стратегии будут выполнены задачи по ускорению технологического развития Российской Федерации, обеспечению ускоренного внедрения цифровых технологий в экономике, созданию в базовых отраслях экономике, прежде всего в обрабатывающей промышленности и агропромышленном комплексе, высокопроизводительных экспортно-ориентированных секторов, развивающихся на основе современных технологий и обеспеченных высококвалифицированными кадрами.

Стратегия направлена на обеспечение противодействия вызовам и угрозам российской промышленности, предотвращение кризисных явлений в ресурсно-сырьевой, производственной, научно-технологической и финансовой сферах, укрепление экономического суверенитета России, обеспечение экономического роста, поддержание научно-технического потенциала развития в долгосрочном периоде.

Для достижения поставленных целей определены следующие ключевые задачи:

— стимулирование спроса на промышленную продукцию на внутреннем рынке;

— формирование условий для роста инвестиций в научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, в том числе в разработку новых производственных технологий;

— формирование условий для повышения уровня кооперации между российскими предприятиями;

— стимулирование интеграции российских производителей в мировые цепочки поставок;

— стимулирование повышения производительности труда;

— стимулирование экспорта российской промышленной продукции.

Ожидаемые результаты реализации Стратегии. По итогам реализации Стратегии, включающей реализацию указанных проектов, осуществление комплексной государственной поддержки цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности, ожидаются следующие результаты:

— на 45% сокращено время вынужденного простоя производственных мощностей промышленных предприятий;

— на 30% снижены сроки окупаемости инвестиций в промышленные предприятия;

— в 2 раза повышена эффективность работы оборудования (OEE) на промышленных предприятиях;

— переведены в машиночитаемый формат национальные стандарты с возможностью использования в системах цифрового проектирования;

— в 1,5 раза сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний;

— в 2 раза снижены затраты промышленных предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний;

— на 40% сокращены затраты на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитики;

— на 50% обеспечен рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии.

Описание модели ожидаемых результатов реализации Стратегии в качественном и количественном выражении приведена в Приложении № 6 к настоящей Стратегии.

IV. Направления развития цифровой трансформации обрабатывающей промышленности

В рамках Стратегии рассматривается комплекс системно взаимоувязанных проектов цифровой трансформации, который обеспечит достижение цифровой зрелости обрабатывающих отраслей промышленности.

Управление проектами цифровой трансформации и внедрения цифровых технологий в связи с неоднородностью промышленного производства имеет свою специфику, что определяет необходимость наличия специальной методологии управления данными проектами и учета их особенностей.

Особенностями проектов цифровой трансформации является отсутствие наработанного опыта по данным проектам, а значит сложность их точного планирования. Так же данные проекты необходимо осуществлять в рамках гибкой системы управления, так как динамично развиваются и меняются цифровые технологии, практики и подходы их внедрения.

Необходимо формирование в отраслях промышленности и на уровнях промышленных предприятий компетенции управления цифровой трансформацией и внедрением цифровых технологий на основе глубокой адаптации отечественных и международных практик реализации данных проектов.

В рамках реализации Стратегии выделяются следующие ключевые направления развития цифровой трансформации обрабатывающей промышленности:

управление жизненным циклом изделий;

испытания и сертификация;

управление логистикой и цепочками поставок;

Цифровая трансформация предприятий Российской Федерации, интеграция смежных связей на уровне цифровой кооперации, позволит создать единое цифровое промышленное пространство.

Успешная реализация Стратегии позволит к 2030 году осуществить качественное преобразование промышленности посредством внедрения преимущественно отечественных цифровых технологий и платформенных решений, создав в обрабатывающей промышленности высокопроизводительный экспортно-ориентированный сектор, развивающийся на основе современных технологий и обеспеченного высококвалифицированными кадрами и необходимой инфраструктурой. Наряду с экономическим эффектом, реализация Стратегии позволит решить ряд важных задач по удовлетворению потребностей экономики в высококачественных промышленных товарах в результате уменьшения сроков их разработки и производства, вывода на рынок.

1. Управление жизненным циклом изделий (промышленной продукции).

Управление жизненным циклом изделий (промышленной продукции) направлено на обеспечение ее эффективной реализации, выполнения либо уменьшения установленных для конкретного вида промышленной продукции норм, показателей ресурсных и временных затрат при условии обеспечения требований, предъявляемых к характеристикам изделия.

В рамках данного направления развития цифровой трансформации обрабатывающей промышленности выделяются следующие процессы управления жизненным циклом промышленной продукции:

управление цифровым двойником изделия;

управление нормативно-справочной информацией;

управление взаимодействием с подрядчиками и поставщиками;

Реализация комплекса мероприятий по данному направлению ориентирована на достижение следующих целей:

— повышение качества промышленной продукции;

— обеспечение выполнения сроков, снижения длительности этапов создания конечной промышленной продукции;

— уменьшение трудоемкости, стоимости этапов жизненного цикла изделия;

— формирование эффективных процессов управления жизненным циклом, обеспечивающих формирование цифрового двойника изделия (продукции).

Цифровая трансформация обрабатывающей промышленности предполагает качественное повышение эффективности системы управления жизненным циклом изделия и достижение вышеуказанных целей за счет реализации следующих ключевых задач:

— формирование единого информационного пространства управления данными о промышленной продукции на всех этапах ее жизненного цикла;

— создание интегрированного ландшафта информационных систем на промышленном предприятии, обеспечивающих выполнение в цифровом виде взаимоувязанных процессов управления и поддержки жизненного цикла;

— выполнение реинжиниринга процессов управления и поддержки жизненного цикла с учетом их реализации в цифровом виде;

— формирование процессов создания и насыщения данными цифрового двойника изделия;

— предоставление специалистам на более ранних этапах жизненного цикла продукции данных о реализации более поздних этапов;

— предоставление отечественных инструментов моделирования и оптимизации изделия на всем этапе его жизненного цикла.

Формирование единого информационного пространства управления данными изделия на всех этапах его жизненного цикла предполагается осуществлять с учетом целевого видения интегрированного ландшафта информационных систем PDM/CAD/CAM/CAE/CAPP/ILS на предприятиях обрабатывающих отраслях промышленности.

В рамках реализации Стратегии предполагается посредством реализации комплекса мер формирование сквозного процесса управления требованиями на всех этапах жизненного цикла, от формирования замысла до утилизации.

Базовым принципом данного направления реализации Стратегии должна стать оптимизация конфигурации промышленной продукции и процессов ее жизненного цикла с точки зрения оптимизации стоимости. Для обеспечения эффективного построения управления жизненным циклом предполагается формирование процесса управления архитектурой предприятия, отрасли, обрабатывающей промышленности, который бы обеспечил создание единой модели процессов для выполнения увязки данных процессов между собой, анализа узких мест процессов, анализа потоков данных и их оптимизации для конкретных видов промышленной продукции.

2. Проектирование высокотехнологичной промышленной продукции.

Реализация Стратегии по направлению "Проектирование высокотехнологичной промышленной продукции" ориентируется на достижение следующих целей:

— повышение качества проектируемой высокотехнологичной промышленной продукции;

— повышение эффективности процессов проектирования;

— минимизация сроков проведения этапа проектирования, формирование данных цифрового двойника изделия для использования на последующих этапах жизненного цикла изделия.

При реализации Стратегии предполагается использование следующих подходов:

— использование цифрового двойника промышленной продукции;

— проектирование под заданную стоимость;

— модельно ориентированный подход создания изделия;

— виртуальное моделирование с использованием междисциплинарного моделирования;

— использование технологий многодисциплинарной оптимизации;

Цифровая трансформация предполагает качественное повышение эффективности процессов проектирования и достижение вышеуказанных целей за счет реализации следующих задач:

— выполнение реинжиниринга процессов проектирования с учетом их реализации в цифровом виде;

— формирование единого информационного пространства процессов проектирования;

— создание интегрированного ландшафта информационных систем проектирования, увязанного с общим ландшафтом информационных систем и управления жизненным циклом, и обеспечивающего выполнение в цифровом виде процессов проектирования;

— формирование процессов насыщения данными проектирования цифрового двойника изделия;

— цифровизация опыта и компетенций специалистов, для обработки алгоритмами искусственного интеллекта.

Целью создания цифрового двойника изделия является обеспечение создания полного электронного описания будущего изделия, которое бы в том числе позволило осуществить моделирование процессов его изготовления и эксплуатации. Цифровой двойник изделия включает все прорабатываемые варианты исполнения изделия с возможность отката на любом этапе проектирования к любой ветке исполнения изделия.

Реализация принципа проектирования под заданную стоимость является частью процесса управления стоимостью жизненного цикла изделия и предусматривает проектирование, при котором ограничение себестоимости является одним из проектных ограничений, требований наряду с другими требованиями, предъявленными к изделию.

Наличие цифровых двойников производства и конечной промышленной продукции (изделия) обеспечивает возможность проектирования в контексте жизненного цикла. При этом конструкторам, инженерам оперативно предоставляется вся имеющаяся информация, определяющая контекст проектирования, включая данные об имеющихся технологических возможностях для изготовления проектируемых конструкций.

3. Испытания и сертификация промышленной продукции.

Реализация Стратегии по данному направлению ориентирована на достижение следующих целей:

— снижение стоимости проведения испытаний новых образцов промышленной продукции за счет замены натурных испытания виртуальными, сокращения количества повторных испытаний;

— минимизацию сроков проведения испытаний и сертификации;

— насыщение цифрового двойника изделия данными для использования на последующих этапах жизненного цикла изделия.

Испытания промышленной продукции (изделия) направлены на подтверждение параметров и характеристик изделия. Сертификация это регламентированный процесс подтверждения соответствия изделия распространяемым на него требованиям.

Осуществление цифровой трансформации направлено на обеспечение максимально эффективной реализации этапов испытаний и сертификации (если она необходима для данного типа изделия), обеспечения точной прогнозируемости их сроков и достижение вышеуказанных целей за счет реализации следующих задач:

— создание интегрированного ландшафта информационных систем испытаний и сертификации, увязанного с общим ландшафтом информационных систем поддержки и управления жизненным циклом изделия, и обеспечивающего выполнение в цифровом виде процессов управления испытаниями, сертификацией и выполнение виртуальных испытаний;

— выполнение реинжиниринга процессов испытаний и сертификации с учетом их реализации в цифровом виде;

— формирование процессов насыщения данными испытаний и сертификационных проверок цифрового двойника изделия;

— цифровизация опыта и компетенций специалистов, для обработки алгоритмами искусственного интеллекта.

Виртуальные испытания промышленной продукции (изделия) должны стать неотъемлемой частью проектирования, в рамках которого проводятся как регулярные автоматические проверки, так и комплексные проверки при прохождении этапов проектирования. Регулярные автоматические виртуальные проверки-испытания являются одним из механизмов постоянной оценки качества изделия в процессе его создания.

Цифровая трансформация предусматривает максимально возможную замену натурных испытаний виртуальными, так как виртуальные испытания сами по себе менее затратные. Кроме того, виртуальные испытания могут проводится на более ранних этапах жизненного цикла — на этапе проектирования, а значит стоимость и трудоемкость изменений в изделии, необходимость в которых может быть определена на этапе испытаний, существенно меньше в случае виртуальных испытания.

Проведение натурных испытаний промышленной продукции (изделия) предполагается только для окончательной валидации и проверки перед выпуском в обращения на потребительском рынке технически-сложных изделий.

4. Цифровое производство.

Реализация Стратегии по направлению "Цифровое производство" ориентируется на достижение следующих целей в рамках обрабатывающих отраслей промышленности:

— повышение эффективности процессов производства, повышение производительности труда;

— сокращение расходов на виды деятельности, не создающие добавленную стоимость;

— сокращение объемов незавершенного производства;

— минимизацию сроков проведения технологической подготовки производства;

— снижение трудоемкости процессов технологической подготовки производства;

— формирование цифрового двойника производства, обеспечивающего необходимые данные для проектирования и последующих этапов жизненного цикла изделия;

— насыщение цифрового двойника изделия данными для использования на последующих этапах жизненного цикла изделия.

Подготовка производства на промышленных предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности должно заключаться в создании всей необходимой инфраструктуры и средств производства, оснастки и транспортировочных средств. На этапе подготовки производства осуществляется формирование цифрового двойника производства изделия, осуществляется моделирование производственных процессов с целью поиска их оптимальной организации.

Насыщение данными цифрового двойника производства осуществляется за счет реализации подхода "подключенного" производства, который предполагает создание киберфизической системы средств производства, подключенных к единой информационной среде, которая агрегирует данные обо всех производственных операциях, их параметрах и результатах.

При реализации мероприятий Стратегии по направлению "Цифровое производство" предполагаются к решению следующие задачи:

— создание интегрированного ландшафта информационных систем производства, увязанного с общим ландшафтом информационных систем поддержки и управления жизненным циклом изделия, и обеспечивающего выполнение в цифровом виде процессов управления производством и обмен данными через стандартизированные интерфейсы с необходимой дискретностью передачи, в том числе передачу данных в режиме реального времени;

— формирование цифрового двойника производства;

— обеспечение непрерывного насыщения данными цифрового двойника производства;

— проведение реинжиниринга производственных процессов с учетом реализации их управления в цифровом виде;

— цифровизация опыта и компетенций специалистов, для обработки алгоритмами искусственного интеллекта;

— автоматизация и роботизация производственных процессов.

Цифровая трансформация производства на промышленных предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности должна проводиться совместно с внедрением технологий бережливого производства, направленных на постоянное и непрерывное совершенствование качества производственных процессов и сокращение издержек.

5. Послепродажное обслуживание промышленной продукции

Реализация Стратегии по направлению "Послепродажное обслуживание промышленной продукции" ориентируется на достижение следующих целей:

— повышение уровня готовности изделия к эксплуатации;

— повышение эффективности процессов послепродажного обслуживания;

— предоставление для конечных потребителей промышленной продукции всей необходимой информации по обслуживанию и использованию изделия в любое время возможной эксплуатации изделия;

— обеспечение возможности выполнения оперативного ремонта промышленной продукции или устранения неисправностей;

— предоставление дополнительных цифровых услуг заказчикам изделий;

— обеспечение возможности перехода к контрактам полного жизненного цикла и PBL контрактам;

— обеспечение возможности предиктивного обслуживания изделий;

— обеспечение непрерывного сбора и анализа данных об эксплуатации изделий для обеспечения повышения их качества.

При реализации мероприятий Стратегии по направлению "Послепродажное обслуживание промышленной продукции" предполагаются к решению следующие задачи:

— создание интегрированного ландшафта информационных систем послепродажного обслуживания, увязанного с общим ландшафтом информационных систем поддержки и управления жизненным циклом изделия, и обеспечивающего получение и обработку данных эксплуатации;

— обеспечение непрерывного насыщения данными об эксплуатации цифрового двойника изделия;

— проведение реинжиниринга процессов послепродажного обслуживания с учетом реализации их управления в цифровом виде;

— формирование цифровых сервисов и платформ послепродажного обслуживания и поддержки заказчиков.

Анализ данных эксплуатации, аккумулируемых в информационных системах послепродажного обслуживания, направлен на определение необходимых решений по доработке образцов промышленной продукции, корректировке производственной среды, корректировке планов технического обслуживание. Так же агрегирование данных по эксплуатации позволяет выполнять расчет предиктивного обслуживания образцов промышленной продукции исходя из их фактического состояния.

6. Управление логистикой и цепочками поставок промышленной продукции.

Реализация Стратегии по направлению "Управление логистикой и цепочками поставок промышленной продукции" ориентируется на достижение следующих целей:

— повышение эффективности процессов управления логистикой и цепочками поставок;

— обеспечение выполнения сроков поставок промышленной продукции, снижение длительности логистических операций;

— сокращение складских запасов и их оптимизация;

— снижение издержек на логистические операции.

При реализации мероприятий Стратегии должны быть решены следующие задачи:

— создание интегрированного ландшафта информационных систем управления логистикой и цепочками поставок, увязанного с общим ландшафтом информационных систем поддержки и управления жизненным циклом изделия;

— обеспечение непрерывного насыщения данными об комплектующих изделиях цифрового двойника изделия;

— проведение реинжиниринга процессов управления логистикой и цепочками поставок с учетом реализации их управления в цифровом виде.

Повышение эффективности процессов управления логистикой и цепочками поставок промышленной продукции предполагается обеспечить за счет моделирования логистических операций, отработки возможных сценариев и формирования модели оптимизированной логистической сети.

7. Ремонт и модернизация промышленной продукции.

Реализация Стратегии по направлению "Ремонт и модернизация промышленной продукции" ориентируется на достижение следующих целей:

— повышение эффективности процессов ремонта и модернизации, повышение производительности труда;

— сокращение расходов на виды деятельности, не создающие добавленную стоимость;

— минимизацию сроков проведения работ по модернизации и ремонту;

— насыщение цифрового двойника изделия данными для использования на последующих этапах жизненного цикла изделия.

При реализации мероприятий Стратегии должны быть решены следующие задачи:

— создание интегрированного ландшафта информационных систем управления ремонтом и модернизацией, увязанного с общим ландшафтом информационных систем поддержки и управления жизненным циклом изделия;

— обеспечение непрерывного насыщения данными об ремонте и модернизации цифрового двойника изделия;

— проведение реинжиниринга процессов ремонта и модернизации с учетом реализации их управления в цифровом виде.

8. Корпоративная культура на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности.

Реализация Стратегии по направлению "Корпоративная культура на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности" ориентируется на достижение следующих целей:

— формирование культуры принятия решений на основе анализа данных;

— формирование культуры информационной безопасности;

— формирование культуры инноваций.

Переход к культуре принятия решений на основе данных предполагает постоянное использование работниками имеющихся возможностей сбора данных и их анализа.

Культура информационной безопасности предполагает, что каждый работник принимает для себя как норму поведения и деятельности необходимость оценки всех своих действий с точки зрения информационной безопасности и стремление обеспечить информационную безопасность. Данная культура основывается на информированности и понимании работников угроз информационной безопасности, принятия для работника важности данных угроз, и знаний принципов и подходов обеспечения информационной безопасности в текущей рабочей деятельности.

Культура инновации предполагает, что каждый работник промышленного предприятия ориентирован на создание инноваций на предприятии и разделяет ценность создания инноваций для предприятия. Мотивация работника достигается обеспечением прозрачности вклада в инновации каждого работника, прозрачности формирования оценки вклада и его поощрения.

9. Кадры для цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности.

Для обеспечения цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности ключевое значения имеет кадровый потенциал и развитие необходимых компетенций.

Реализация цифровой трансформации на конкретном промышленном предприятии осуществляется как на основе собственных кадровых ресурсов, собственной компетенции, так и на основе привлечения подрядчиков и их компетенции из внешней среды.

Привлечение подрядчиков обеспечивает возможность быстрого получения готовой экспертизы по направлениям внедрения цифровых технологий и цифровизации, однако сопряжено с большими затратами, зависимостью от внешней компетенции, недостатком учета внешним подрядчиком специфики деятельности промышленного предприятия.

Реализация Стратегии по направлению "Кадры для цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности" направлена на решение следующих задач:

— формирование внутренних компетенций по цифровой трансформации и внедрению цифровых технологий;

— формирование постоянно действующих механизмов повышения компетенции работников в области цифровой трансформации и внедрению цифровых технологий;

— создание механизмов стимулирования персонала к реализации мероприятий и проектов цифровой трансформации.

10. Управление знаниями.

Реализация Стратегии по направлению "Управление знаниями" ориентируется на достижение следующих целей на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— обеспечение накопления знаний, формирование баз знаний;

— обеспечение эффективного поиска и прозрачного доступа к знаниям;

При реализации мероприятий Стратегии по данному направлению предполагаются к решению следующие задачи:

1. формирование комплекса информационных систем, обеспечивающего сбор, структурирование и эффективный поиск знаний.

2. формирование исследовательского пространства, обеспечивающего использование существующих знаний.

3. формирование методологии управления знаниями и процесса управления знаниями.

4. применение средств машинного обучения для обработки структурированной и неструктурированной информации.

5. формирование базы данных по используемым в обрабатывающих отраслях промышленности технологиям.

Знания формируются и накапливаются в процессе деятельности промышленного предприятия, в опыте работников предприятия, в нормативных и иных документах, в информационных системах.

Формирование методологии управления знаниями включает определение порядка управления знаниями, создание механизмов сохранения и обмена информацией для обеспечения преемственности опыта.

11. Управление инновациями.

Реализация Стратегии по направлению "Управление инновациями" направлена на достижение следующих целей на предприятиях обрабатывающих отраслей промышленности:

— повышение эффективности управления инновациями, поиска и сбора инноваций;

— снижение сроков внедрения инноваций;

— стимулирование инновационного процесса;

— снижение затрат на внедрение инноваций.

При реализации мероприятий Стратегии по направлению "Управление инновациями" предполагаются к решению следующие задачи:

— создание информационной системы управления инновациями, обеспечивающей управление жизненным циклом инновации от формирования идеи до практического внедрения инновации в бизнес-процессы;

— создание системы расчета и оценки фактической экономической эффективности внедрения инноваций на основе анализа цифрового двойника потока создания ценности;

— формирование процесса управления инновациями с учетом его реализации в цифровом виде;

— создание лабораторий отработки инноваций.

12. Цифровая среда.

Реализация Стратегии по направлению "Цифровая среда" направлена на достижение следующих целей:

— создание среды деятельности для работников, обеспечивающей максимально эффективное использование цифровых технологий;

— повышение качества коммуникаций между работниками;

— предоставление средств эффективного доступа к информации;

— обеспечение возможности удаленного доступа к данным и возможности работы с информационными системами и ресурсами с учетом обеспечения требований информационной безопасности;

— обеспечение возможности удобной цифровизации информации;

— обеспечение безопасной работы персонала.

Создание среды деятельности для работников, обеспечивающей максимально эффективное использование цифровых технологий, включает предоставление работникам удобных средств визуализации информации в цифровом виде и средств интерактивного взаимодействия с информационными системами.

Повышение качества коммуникаций обеспечивается предоставлением средств гибких цифровых коммуникаций включая средства обмена мгновенными сообщениями, аудио и видеоконференции, средств отображения присутствия работников на рабочем месте, обеспечения возможности аудио и видеозаписи.

Обеспечение безопасной работы персонала достигается за счет информирования об опасности, визуализации опасных участков, обеспечения соблюдения требований безопасности, как посредством технологий дополненной реальности, так и посредством датчиков контроля задействования инструмента (RFID меток) и распознавания видеоизображения с камер наблюдения.

VI. Основные показатели реализации стратегии

Реализация Стратегии цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 года и на период до 2030 года обеспечит формирование в Российской Федерации конкурентоспособной, устойчивой, структурно сбалансированной промышленности, способной к эффективному саморазвитию на основе интеграции в мировую технологическую среду, разработки и применения цифровых технологий, нацеленных на формирование и освоение новых рынков инновационной промышленной продукции, эффективно решающей задачи обеспечения экономического развития страны.

Эффективность реализации Стратегии будет оцениваться на основании следующих показателей развития обрабатывающих отраслей промышленности, представленных в Приложении № 9 к настоящей Стратегии.

VII. Ри с ки и ожидаемые результаты реализации стратегии

1. Оценка рисков реализации Стратегии

Реализация положений Стратегии ориентирована на решение системных проблем, тормозящих выход промышленности на инновационный путь развития. Руководящим принципом промышленной политики в рамках обеспечения цифровой трансформации должно стать эффективное сглаживание влияния на развитие промышленности рисков всех уровней — глобальных, национальных и отраслевых.

Реализация Стратегии подвержена воздействию рисков глобального (общемирового) и национального (внутреннего) уровней. Кроме того, каждая из обрабатывающих отраслей промышленности действует в условиях специфического набора рисков отраслевого уровня, неоднородно влияющих на цифровую трансформацию промышленности.

1.1. Глобальные риски.

Глобальные политические (геополитические) риски связаны с возможностью возникновения международных и локальных политических и военных конфликтов, крупных стихийных бедствий, принятия зарубежными странами политических решений, которые могут негативно сказаться на результатах деятельности российских компаний и на достижении целевых показателей экономического развития России.

Минимизация влияния данных рисков возможна за счет обеспечения участия и повышения роли России в решении глобальных и региональных международных проблем, международных усилиях по поддержанию международного мира и безопасности, диверсификации рынков сбыта основных экспортных товаров.

Глобальные экономические риски обусловлены возможностью ухудшения мировой общехозяйственной и товарной конъюнктуры, что неизбежно повлечет за собой сокращение доходов от экспорта российских товаров, свертывание или замораживание международных инвестиционных проектов с участием России, приведет к ухудшению позиций российской промышленности на мировом рынке. Сохраняющаяся высокая зависимость показателей социально-экономического развития Российской Федерации от мировых цен на энергоносители и другие сырьевые товары, динамика которых подвержена влиянию не только фундаментальных, но и спекулятивных факторов, и не может быть точно спрогнозирована. Это снижает точность прогнозов социально-экономического развития, снижает эффективность системы стратегического управления. Резкое ухудшение ценовой ситуации на сырьевых рынках может ставить под угрозу достижение целей Стратегии и возможности бюджетного финансирования отдельных ее мероприятий. Данный риск является существенным и может повлиять на сроки достижения целевых индикаторов Стратегии, объем и сроки реализации основных мероприятий.

Минимизация влияния данного риска возможна на основе реализации мер, связанных с развитием новых рынков и высокотехнологичных отраслей промышленности, в меньшей степени зависящих от цен на энергетические и сырьевые ресурсы.

Помимо этого, риски выполнения Стратегии связаны с дальнейшим и значительным усилением международной конкуренции, девальвирующей ресурсы и возможности, направляемые на развитие промышленности. Рост конкуренции на мировых рынках высокотехнологичной продукции, динамичное развитие инновационных секторов экономики в странах с относительными конкурентными преимуществами в сфере рынка труда и условий ведения бизнеса может ограничить эффект от реализации мероприятий Стратегии, направленных на цифровую трансформацию промышленности. С учетом сложившейся относительно низкой доли России на мировом рынке высокотехнологичной продукции данный риск является значительным, однако он может быть снижен на основе реализации мероприятий, направленных на формирование благоприятной инвестиционной среды и совершенствование государственного и муниципального управления, полномасштабному переходу на использование цифровых технологий в обрабатывающем секторе экономики.

Важным фактором снижения данного риска является отбор приоритетных, наиболее перспективных направлений инноваций для государственной поддержки и стимулирования их внедрения, выявление рыночных ниш, в которых российская высокотехнологичная продукция может успешно конкурировать с наиболее развитыми аналогами, производимыми в зарубежных странах.

Глобальные регуляторные риски связаны с возможными изменениями международных норм в области внешней торговли, технического регулирования, норм таможенного законодательства Таможенного союза. Кроме того, в данную группу включены риски, связанные с порядком и механизмом взимания и распределения таможенных платежей в Таможенном союзе, последствия вступления России во Всемирную торговую организацию, а также риски, связанные с формированием Единого экономического пространства.

1.2. Риски национального уровня

Национальные политические риски связаны с реализацией государственной политики в сопряженных секторах и возможностью принятия политических решений, изменяющих условия реализации Стратегии. К политическим можно отнести и риски принятия социально-ориентированных решений, сдерживающих структурные преобразования в российской промышленности.

С политическими рисками связана и социальная сторона реализации Стратегии. Решение задач Стратегии с одной стороны, потребует притока управленческого и производственного персонала, адаптированного к новым реалиям ведения бизнеса в условиях цифровой трансформации, а с другой, реструктуризация и модернизация промышленных производств неизбежно приведет к сокращению занятых в промышленности и связанное с этим возникновение социальной напряженности в отдельных регионах.

Снизить данные риски можно путем эффективной реализации проектов развития новых кластеров — поддержкой региональных кластерных инициатив — путем формирования скоординированных с промышленными предприятиями программ целевой подготовки и переподготовки кадров в целях повышения компетенций, необходимых в условиях цифровой трансформации.

К социальным рискам также следует отнести сохранение вредных производств, травматизм, скрытую безработицу, отток кадров российских предприятий в представительства зарубежных компаний. Помимо этого, высокий уровень межрегиональных различий в развитии инфраструктуры, кадрового потенциала, качества государственных институтов может снизить общий эффект от предпринимаемых мер по стимулированию цифровой трансформации промышленности. Существующие различия обуславливают разный уровень финансовых возможностей субъектов Российской Федерации по поддержке реализации мероприятий Стратегии; поддержка кластерного принципа размещения промышленных предприятий не решает проблемы межведомственной и межуровневой координации органов государственной власти и местного самоуправления, избыточным вмешательством государства в деятельность хозяйствующих субъектов. Поддержка отдельных приоритетных проектов в отдельных секторах экономики и в отдельных территориях в рамках настоящей Стратегии может привести к дальнейшему росту межрегиональных различий в качестве деловой и инвестиционной среды и политическому блокированию отдельных мероприятий.

Минимизация данного риска возможна на основе обеспечения активного участия заинтересованных органов государственной власти и местного самоуправления, общественных объединений и политических сил в реализации настоящей Стратегии, реализации связанных бюджетных целевых программ на уровне субъектов Российской Федерации в рамках развития системы стратегического управления в Российской Федерации.

Главным внутренним экономическим риском реализации положений Стратегии является осуществление инерционного сценария развития российской экономики, связанного с сохранением структурных деформаций и снижением конкурентоспособности отечественных производств, дальнейшим усилением зависимости от конъюнктуры мировых товарных рынков. В такой ситуации снижаются стимулы и возможности реализации программ, направленных на трансформирование промышленного сектора, поддержку разработки и внедрения отечественных ИТ-решений в реальный сектор экономики, сокращаются объемы доступного финансирования и эффекты государственных капитальных вложений. Сохранение тенденций по снижению темпов роста мировой и национальной экономики, а также уровня инвестиционной активности, высокий уровень инфляции, вероятность ухудшения внутренней и внешней конъюнктуры цен на сырье и технологии, высокие проценты по кредитам, последствия мирового финансово-экономического кризиса могут оказать существенное негативное воздействие на ожидаемые результаты реализации Стратегии.

С экономическими рисками связаны и финансовые. Финансовые риски в основном обусловлены неудовлетворительным текущим финансовым положением значительной части промышленных компаний (низкая прибыльность или убыточность текущего производства), высокой финансовой нагрузкой на компании (практически все компании на данный момент имеют значительные портфели кредитов), сложностью возврата кредитов из-за больших сроков окупаемости, отсутствие свободных оборотных средств для осуществления программ цифровой трансформации.

Внутренние правовые риски связаны с необходимостью совершенствования правового регулирования. Пробелы в законодательной и нормативной правовой базе ограничивают действия федеральных и региональных органов исполнительной власти, а также способность хозяйствующих субъектов эффективно реагировать на меняющуюся рыночную ситуацию с учетом перспектив развития цифровых технологий. Требуют совершенствования нормативные правовые документы в области технического регулирования, налогового и бюджетного законодательства. Сложность административной процедуры разработки и утверждения нормативных правовых, технических и технологических документов может привести к срыву сроков реализации мероприятий Стратегии.

Внутренние административно-управленческие и регуляторные риски обусловлены возможностью принятия неэффективных организационных решений вследствие неактуальности планирования, запаздывания согласования мероприятий Стратегии, нескоординированности программ цифровой трансформации федерального и регионального уровня, инертности органов государственной власти и местного самоуправления, распространенности формального подхода к внедрению управленческих новаций.

Внутренние технологические риски связаны с состоянием основных фондов российской промышленности. С учетом того, что степень износа основных фондов в обрабатывающих отраслях промышленности составляет около 60%, велика вероятность техногенных аварий и нанесения ущерба окружающей среде, а также возникновения дополнительных расходов при создании новых и техническом перевооружении старых производств, недофинансирование НИОКР будет сдерживать разработку и внедрение цифровых технологий, а также выведение новых продуктов на рынок. Технологические риски проведения НИОКР, обусловленные техническим состоянием исследовательского, испытательного оборудования, а также оборудования опытного производства, могут осложнить переход к внедрению цифровых технологий в промышленности, учитывая, что иностранные производители не стремятся реализовывать передовые технологии в российском производстве. К внутренним технологическим рискам также относятся риски неэффективности передачи прав Российской Федерации на результаты интеллектуальной деятельности, созданные с привлечением средств федерального бюджета, для промышленного использования.

На минимизацию инновационных рисков будут направлены мероприятия, предусматривающие экономически обоснованную модернизацию научно-исследовательской и опытно-экспериментальной базы научных и инжиниринговых организаций.

Помимо вышеперечисленного, реализация проектов в рамках Стратегии подвержена влиянию коммерческих рисков. К этому виду рисков относятся риски, связанные с цикличностью спроса на промышленную продукцию. Сюда же следует отнести риски невыполнения обязательств при осуществлении коммерческих сделок, риски выбора стратегических партнеров и поставщиков комплектующих изделий и материалов, риски маркетинговых ошибок по оценке внутренней рыночной перспективы, а также риски длительного вывода нового продукта на рынок. Минимизация коммерческих рисков будет осуществляться за счет применения инструментов проектного финансирования и управления.

Недостаточно эффективное противодействие влиянию представленного выше комплекса рисков способно воспрепятствовать реализации настоящей Стратегии в полном объеме.

В рамках полномочий Минпромторга России управление перечисленными рисками будет реализовано через гибкий механизм координации программных инструментов и управленческих решений органов, вовлеченных в реализацию Стратегии.

Риски отраслевого уровня связаны с доминированием отдельных проблем, препятствующих развитию той или иной отрасли или сегмента промышленности. Риски отраслевого уровня могут быть связаны с воздействием на объем и качественные характеристики спроса на производимую продукцию, влиянием на текущую конкурентоспособность промышленной продукции (стоимость ресурсов и конкурентоспособность производства), а также влиянием на объем инвестиций.

Отраслевые риски, воздействующие на спрос, включают в себя:

— ограниченность объемов внутреннего спроса, возможное его сокращение из-за влияния ценовых факторов или предпочтений потребителя;

— значительную конкуренцию со стороны импортных товаров, в том числе связанную с импортом контрафактных товаров, демпингом и т.д.;

— высокие барьеры на экспортных рынках, в том числе нетоварные барьеры, торговые ограничения и запреты.

Отраслевые риски, влияющие на стоимость производственных ресурсов и, как следствие, себестоимость продукции, это, в частности:

— большая социальная нагрузка, включая вероятность принятия на региональном и местном уровне решений, затрагивающих расходы предприятий;

— высокая или нестабильная стоимость сырья и материалов;

— зависимость от тарифов естественных монополий.

Отраслевые риски, влияющие на конкурентоспособность производства, включают в себя:

— накопленный износ мощностей, вероятность аварий и нарушения производственного цикла по технологическим причинам;

— технологическая отсталость и потенциальная неспособность выпуска обновленной продукции;

— низкая квалификация сотрудников.

Отраслевые риски, влияющие на объем инвестиций, представляют собой ограничения привлекательности инвестиций:

— нехватка или дефицит собственных ресурсов предприятия;

— недостаток производственной и логистической инфраструктуры;

— отсутствие доступных предложений со стороны финансовых организаций (отсутствие финансирования, доступного для конкретной отрасли).

Часть из отраслевых рисков (накопленный износ мощностей, технологическая отсталость, и др.) распространена в большинстве отраслей. Указанные риски могут рассматриваться как системные, вплоть до признания их национального уровня. Другие риски характерны только для отдельных отраслей, либо их значимость существенно отличается от отрасли к отрасли. Решение подобных проблем, сокращение связанных с ними рисков непосредственным образом осуществляется за счет реализации мероприятий данной Стратегии.

VIII. Мониторинг и контроль реализации стратегии

Мониторинг реализации Стратегии базируется на данных отраслевого статистического наблюдения, первичной информации от организаций обрабатывающих отраслей промышленности, предоставленной посредством формирования цифровых паспортов промышленных предприятий на базе ГИСП, аналитике научно-исследовательских организаций, а также на других официальных данных. Мониторинг реализации Стратегии ведется в течение всего периода ее действия и предполагает сбор, консолидацию и обработку количественной и качественной информации, в том числе с использованием систем интеллектуального анализа "Больших данных".

Контроль реализации Стратегии осуществляет Правительство Российской Федерации на основании доклада Министерства промышленности и торговли Российской Федерации по итогам года.

Доклад о ходе реализации Стратегии включает в себя:

— аналитическую справку о реализации Стратегии;

— сведения о конкретных результатах, в том числе о значениях целевых показателей, достигнутых за отчетный период, и об исполненных и неисполненных мероприятиях (с анализом причин неисполнения);

— анализ факторов, повлиявших на ход реализации Стратегии;

— данные об использованных бюджетных ассигнованиях на реализацию мероприятий, обеспечивающих реализацию Стратегии;

— данные об объемах привлеченного в рамках реализации Стратегии внебюджетного финансирования, в том числе на принципах государственно-частного партнерства;

— предложения о необходимости корректировки Стратегии.

Указанный доклад в части, не содержащей сведений, составляющих государственную, коммерческую, служебную и иную охраняемую законом тайну, размещается Министерством промышленности и торговли Российской Федерации на своем официальном сайте в информационно-телекоммуникационной сети "Интернет".

Положения Стратегии корректируются по мере уточнения ее приоритетов и изменения финансово-экономической и социальной ситуации.

Оценка влияния результатов проекта на достижение национальных целей и их показателей приведена в Приложении № 7 к настоящей Стратегии.

IX. Нормативно-правовое обеспечение реализации стратегии

Нормативно-правовое обеспечение реализации настоящей Стратегии осуществляется Министерством промышленности и торговли Российской Федерации посредством развития следующих направлений:

— формирование основ для комплексной модернизации законодательства, регулирующего отношения, возникающие в условиях развития современных цифровых технологий;

— создание правовых условий для обеспечения суверенитета Российской Федерации в информационном пространстве, достижения стратегических целей, в том числе посредством повышения благосостояния и цифровой грамотности населения, снижения уровня бедности, ускорения технологического развития страны;

— законодательное обеспечение институциональной и инфраструктурной модернизации, обусловленной потребностями развития цифровой экономики;

— стимулирование развития и внедрения цифровых технологий в условиях взаимодействия и сотрудничества всех субъектов экономической деятельности, включение в правовое поле новых институтов цифровой экономики, определение их правового режима.

Правовую основу Стратегии составляют Конституция РФ, общепризнанные принципы и нормы международного права, международные договоры РФ, федеральные конституционные законы, федеральные законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регулирующие функционирование цифровой экономики.

Действующие нормы законодательства не обеспечивают в полной мере системного подхода к развитию цифровой трансформации промышленности. Применение несистематизированных правовых требований, разработанных для традиционной экономики, к отдельным механизмам цифровой экономики, направленной на обеспечение цифровой трансформации промышленности, приводит к фрагментарности регулирования и не позволяет реализовать преимущества применения цифровых технологий. На отрицательное состояние правового регулирования отношений, возникающих в связи с развитием цифровой экономики, влияет и отсутствие единообразного понятийного аппарата.

Перевод экономических отношений в цифровую среду для промышленных предприятий, участвующих в сложных кооперационных цепочках, не позволяет в полной мере применять нормы классических правовых конструкций к новым отношениям (в особенности касающимся различных видов информационных ресурсов, процессов сбора информации и условий доступа к ней, электронного документооборота).

Вместе с тем отношения, возникающие в процессе экономически активной деятельности предприятий в цифровой среде, обладают спецификой в части их объекта, субъектного состава, условий возникновения, изменения и прекращения. Эти отношения затрагивают интересы различных субъектов права, что требует совершенствования вопросов их взаимодействия, а также пределов дискреции органов государственной власти. Отсутствие выработанных подходов к регламентации отношений, возникающих в связи с цифровой трансформацией промышленности, не позволяет принимать системные правовые решения.

Правовые ограничения для эффективного развития цифровых технологий имеются во всех отраслях законодательства. Некоторые из них характерны для всех отраслей законодательства, другие специфичны для конкретной отрасли, что не снижает актуальности решения возникающих в связи с этим правовых проблем и является предметом нормативно-правового регулирования при реализации настоящей Стратегии.

Модель реализации стратегии

Статус реализации проектов Стратегии:новые, с действующими элементамиСрок реализации:20212030
Вызовы:— низкая производительность труда — нерациональное использование ресурсов — низкая эффективность производственных мощностей — высокая доля брака — длительный "time to market" — высокая стоимость владения продукцией — высокие трансакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочек
Что делаем?— Повышаем эффективность использования основных фондов, сырья и материалов — Расширяем технологические, производственные и сбытовые возможности промышленных предприятий — Обеспечиваем доступность информации о технологических и производственных возможностях промышленных предприятий — Внедряем широкое использование смарт-контрактов — Переходим к модели гибкого конвейерного производства (производство кастомизированной продукции "под клиента") — Внедряем технологии предиктивной аналитики, в том числе для перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" (SCADA, ЕАМ и другие) — Внедряем сервисную модель реализации промышленной продукции — Обеспечиваем широкий доступ к технологиям (к эффекту от технологий) — Сокращаем срок вывода продукции на рынок — Создаем универсальные маркетплейсы с ресурсами для создания и реализации продукции (от идеи до рынка) — Формируем единые форматы данных (библиотеки), создаем референтные архитектуры — Повышаем долю промышленных предприятий, использующих технологии промышленного интернета вещей и "цифровых двойников" — Разрабатываем и внедряем российское инженерное программное обеспечение и цифровые платформы по ключевым классам (CAD/CAE/CAM/PLM/MES/PDM/MDM и др.) — Устанавливаем условия допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при покупке отечественного ПО) — Создаем биржу компетенций в целях увеличения удельного веса интеллектуального труда человека в производственном процессе, эффективности использования человеческого капитала в промышленной сфере — Создаем сервисы, нивелирующие нехватку необходимых для цифровой трансформации компетенций и позволяющие обеспечить повышение производительности труда
Как действуем?— Принимаем федеральный закон "О промышленных данных" — Оказываем методическую поддержку промышленных предприятий по вопросам оптимизации использования производственных мощностей и формирования кооперационных цепочек — На базе государственной информационной системы промышленности (ГИСП) создаем биржу мощностей промышленных предприятий (с последующей коммерциализацией по ГЧП) — Сокращаем время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным online — Оказываем поддержку внедрения технологий предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей (субсидии на внедрение) — Вносим изменения в федеральные законы "О промышленной политике в РФ" и (или) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" в части стимулирования промышленных предприятий к переходу на сервисную модель и "ремонты по состоянию" — Поддерживаем внедрение цифровых платформ для производства кастомизированной продукции и масштабное применение технологии промышленного интернета вещей (субсидии на внедрение) — Вносим изменения в федеральные нормы и правила в области промышленной безопасности в части возможности осуществления ремонта по состоянию — Поддерживаем создание банков данных материалов, технологий и цифровых двойников продукции — Переводим национальные стандарты в машиночитаемый формат с возможностью использования в системах цифрового проектирования — Формируем национальную систему сертификации на базе "цифровых двойников" и виртуальных испытаний — Поддерживаем создание и развитие инфраструктуры испытательных полигонов — Вносим изменения в нормативные правовые акты в части признания результатов виртуальных испытаний — Формируем цифровые паспорта промышленных предприятий — Комплексируем меры государственной поддержки: объединяем разрозненные меры в единый сценарий обслуживания, согласованный со стадиями жизненного цикла производства и производимой продукции — Вносим изменения в нормативные правовые акты в части установления условий допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при покупке отечественного ПО) — Оказываем финансовую поддержку проектам по разработке и внедрению российского инженерного ПО (льготные займы, льготный лизинг, субсидии на разработку и внедрение) — Оказываем поддержку внедрения "цифровых двойников" производства, продукции, материалов, технологических процессов и развития инфраструктуры с ними (субсидии на внедрение) — На базе ГИСП создаем сервисы "интеллектуальных помощников" с применением технологий искусственного интеллекта — На базе ГИСП создаем биржу компетенций для работников, занятых в промышленности (с последующей коммерциализацией по ГЧП) — На базе ГИСП создаем систему распределения заказов для высококвалифицированных сотрудников (с последующей коммерциализацией по ГЧП)
Кто делает?Головное ведомство: — Министерство промышленности и торговли Российской Федерации — Собственник проекта Другие ведомства-участники: — Министерство экономического развития Российской Федерации — Ответственный за реализацию — Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации — Ответственный за реализацию — Министерство финансов Российской Федерации — Ответственный за реализацию — Министерство труда и социальной защиты Российской Федерации — Ответственный за реализацию — Федеральная антимонопольная служба — Ответственный за реализацию — Ростехнадзор — Ответственный за реализацию — ВЭБ.РФ — Ответственный за реализацию — Институты развития — Ответственный за реализацию — Промышленные предприятия — Иные стейкхолдеры — ЕЭК — Иные стейкхолдеры — ЦРПТ — Иные стейкхолдеры — ИТ-отрасль — Иные стейкхолдеры
Результаты:К 2022 году— Запущена биржа компетенций на базе ГИСП — На 50 процентов сокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным online — 40% национальных стандартов переведено в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектирования
К 2024 году— 30% высококвалифицированных работников, занятых в промышленности, получают заказы с использованием цифровых платформ (маркетплейсов) — На 25% сокращены затраты на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитики — На 50% повышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек — На 45% сокращено время вынужденного простоя производственных мощностей — В 1,5 раза сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний — На 30% снижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятия — Создана биржа мощностей промышленных предприятий на базе ГИСП
К 2030 году— Рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии, обеспечен на 50% — Промышленное производство будет выпускать не менее 70% высокотехнологичной продукции, соответствующей индивидуальным требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.") — Доля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга), будет составлять не менее 40% — В 2 раза повышена эффективность работы оборудования (OEE) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов — В 2,5 раза снижены затраты промышленных предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний — Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленности
Бенефициары:— Граждане — Промышленные предприятия — Инвесторы
Ресурсы:— Средства национальной программы "Цифровая экономика РФ" — ГЧП — Внебюджетные средства
Связь с показателями национальных целей— Достижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления — Увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза — Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательство — Возможности для самореализации и развития талантов

Модель описания вызовов и бенефициаров

№ п/пВызовБенефициарХарактеристика бенефициара
1.Низкая производительность трудаИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности. Влияние: высокие риски инвестиций
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности.
Влияние: высокие издержки производства, длительный производственный процесс, низкоквалифицированные кадры
ГражданеГраждане РФ — потребители промышленной продукции/работники промышленных предприятий. Влияние: высокая стоимость продукции, низкие зарплаты
2.Нерациональное использование ресурсовИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности. Влияние: высокие риски инвестиций
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: высокие издержки производства, длительный производственный процесс
ГражданеГраждане РФ — потребители промышленной продукции/работники промышленных предприятий. Влияние: высокая стоимость продукции
3.Низкая эффективность производственных мощностейИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности Влияние: высокие риски инвестиций
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: высокие издержки производства и кооперации
4.Высокая доля бракаГражданеГраждане РФ — потребители промышленной продукции/работники промышленных предприятий. Влияние: низкое качество продукции
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: высокие издержки производства
ИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности. Влияние: высокие риски инвестиций
5.Длительный "Time to market"ГражданеГраждане РФ — потребители промышленной продукции/работники промышленных предприятий. Влияние: высокая стоимость продукции, несоответствие продукции критериям потребителя
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: высокие издержки производства
ИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности. Влияние: высокие риски инвестиций
6.Высокая стоимость владения продукциейГражданеГраждане РФ — потребители промышленной продукции/работники промышленных предприятий. Влияние: отсутствие механизма сервисной модели
Промышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: отсутствие механизма "ремонтов по состоянию"
7.Высокие трансакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочекПромышленные предприятияПредприятия, осуществляющие хозяйственную деятельность в обрабатывающих отраслях промышленности. Влияние: высокие издержки кооперации
ИнвесторыЮридические и физические лица, инвестирующие в сфере промышленности. Влияние: высокие риски инвестиций

План-график достижения ключевых результатов стратегии

№ п/пВызовНаименование результатаХарактеристика результатаСрок достижения результатаЗначениеИсточник данных для определения значения
1.Низкая производительность трудаУвеличена доля высококвалифицированных сотрудников, занятых в промышленности, которые получают заказы с использованием специализированных цифровых платформ (маркетплейсов)Высококвалифицированные работники промышленности получают заказы с использованием цифровых платформ (маркетплейсов)202430%Официальная статистика Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Запущена биржа компетенций на базе ГИСПЗапущена биржа компетенций на базе ГИСП20211 шт.Мониторинг на базе ГИСП
Обеспечен рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологииДостигнут рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии203050%Официальная статистика Опросы промышленных предприятий и анализ качества
2.Нерациональное использование ресурсовУвеличена доля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга)Достигнут показатель доли высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга)203040%Официальная статистика Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Достигнуто сокращение затрат на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитикиДостигнуто сокращение затрат на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитики202425%Опросы промышленных предприятий и анализ качества
3.Низкая эффективность производственных мощностейСокращено время вынужденного простоя производственных мощностейСокращено время вынужденного простоя производственных мощностей202445%Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Повышена эффективность работы оборудования (OEE) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондовПовышена эффективность работы оборудования (OEE) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов2030100%Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Сокращено время формирования промышленных данныхСокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным on-line202150%Мониторинг на базе ГИСП
Повышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочекПовышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек202450%Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытанийСокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний202450%Официальная статистика Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
4.Высокая доля бракаСнижены затраты предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытанийСнижены затраты предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний2030250%Официальная статистика Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Промышленное производство выпускает высокотехнологичную продукцию, соответствующую индивидуальным требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.")Промышленное производство выпускает высокотехнологичную продукцию, соответствующую требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.")203070%Официальная статистика Опросы промышленных предприятий и анализ качества
5.Длительный "Time to market"Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленностиДостигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленности20301 шт.Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости
Национальные стандарты переведены в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектированияНациональные стандарты переведены в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектирования202140%Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости
6.Высокая стоимость владения продукциейСнижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятияСнижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятия202430%Официальная статистика Опросы промышленных предприятий и анализ качества
7.Высокие трансакционные издержки и сложность формирования ответственных кооперационных цепочекПовышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочекПовышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек202450%Мониторинг на базе ГИСП Опросы промышленных предприятий и анализ качества
Создана биржа мощностей промышленных предприятий на базе ГИСПСоздана биржа мощностей промышленных предприятий на базе ГИСП20241 шт.Мониторинг на базе ГИСП

План мероприятий реализации стратегии

№ п/пНаименование мероприятия/ контрольной точки/ точки переходаТип мероприятияСрок реализацииОтветственныйХарактеристика завершения мероприятия/контрольной точки
началоокончание
1. Проект "Умное производство"
1.1Формирование концепции инициативы01.08.2101.10.21Минпромторг РоссииСформирована концепция инициативы
1.2Выделение финансированияМеры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)01.01.2231.12.24Минпромторг РоссииВыделено финансирование
1.3Разрабатываем и внедряем российское инженерное программное обеспечение и цифровые платформы по ключевым классам (CAD/CAE/CAM/PLM/MES/PDM/MDM и др.)Внедрение новой технологии01.12.2131.12.24Минпромторг России Минцифры России Минэкономразвития России Минфин России
1.3.1Сформированы цифровые паспорта системообразующих промышленных предприятийВнедрение новой технологии01.01.22Минпромторг РоссииСформированы не менее 550 цифровых паспортов системообразующих промышленных предприятий
1.3.2Сформированы цифровые паспорта промышленных предприятийВнедрение новой технологии31.12.24Минпромторг РоссииСформированы не менее 9 тыс. цифровых паспортов промышленных предприятий
1.3.3Комплексируем меры государственной поддержки: объединены разрозненные меры в единый сценарий обслуживания, согласованный со стадиями жизненного цикла производства и производимой продукцииПринятие нормативного правового (правового) акта01.01.24Минпромторг России Минцифры России Минэкономразвития России Минфин РоссииПроведена комплексная реформа мер государственной поддержки
1.3.4Оказана финансовая поддержка проектов по разработке и внедрению российского промышленного ПО (льготные займы, льготный лизинг, субсидии на разработку и внедрение)Меры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)31.12.24Минпромторг России Минцифры РоссииЕжегодно оказывается поддержка проектов по разработке и внедрению российского промышленного ПО (льготные займы, льготный лизинг, субсидии на разработку и внедрение)
1.3.5Оказана поддержка проектов внедрения "цифровых двойников" производства, продукции, материалов, технологических процессов и развития инфраструктуры с нимиМеры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)31.12.24Минпромторг России Минцифры России Минэкономразвития РоссииЕжегодно оказывается поддержка проектов внедрения "цифровых двойников" производства, продукции, материалов, технологических процессов и развития инфраструктуры с ними
1.4Устанавливаем условия допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при покупке отечественного ПО)Принятие нормативного правового (правового) акта01.12.2101.05.22Минпромторг России Минцифры России Минфин России Минэкономразвития России ФАС
1.4.1Внесены изменения в нормативные правовые акты в части установления условий допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при покупке отечественного ПО)Принятие нормативного правового (правового) акта01.05.22Минпромторг России Минцифры России Минфин России Минэкономразвития России ФАСПриняты изменения в НПА в части установления условий допуска иностранного инженерного программного обеспечения при осуществлении закупок (запреты, ограничения, квоты, преференции при покупке отечественного ПО)
1.5Повышаем эффективность использования основных фондов, сырья и материаловВнедрение новой технологии01.01.2231.12.30Минпромторг России
1.5.1На базе ГИСП создана биржа мощностей промышленных предприятий (с последующей коммерциализацией по ГЧП)Проведение НИОКР31.12.24Минпромторг РоссииСоздана база мощностей промышленных предприятий на базе ГИСП
1.5.2На базе ГИСП организован сбор первичных данных о ФХД промышленных предприятийОбеспечение реализации проекта31.12.23Минпромторг РоссииНа 50 процентов сокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным on-line
1.6Расширяем технологические, производственные и сбытовые возможности предприятий. Обеспечиваем доступность информации о технологических и производственных возможностях предприятийВнедрение новой технологии01.01.2231.12.30Минпромторг России Минэкономразвития России
1.6.1Оказана методическая поддержка предприятий по вопросам оптимизации использования производственных мощностей и формирования кооперационных цепочекОбеспечение реализации проекта31.12.30Минпромторг России Минэкономразвития РоссииНа 50% повышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек
1.7Повышаем долю предприятий, использующих технологии предиктивной аналитики и промышленного интернета вещейВнедрение новой технологии01.01.2231.12.24Минпромторг России
1.7.1Принят федеральный закон "О промышленных данных"Принятие нормативного правового (правового) акта01.03.22Минцифры России Минпромторг РоссииПринят Федеральный закон "О промышленных данных"
1.7.2Оказана поддержка внедрения технологий предиктивной аналитики и промышленного интернета вещей (субсидии на внедрение)Меры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)31.12.24Минпромторг России Минцифры РоссииЕжегодно оказывается поддержка проектов внедрения технологий промышленного интернета вещей
1.8Подведение итогов реализации проекта01.10.3031.12.30Минпромторг РоссииПодведены итоги реализации проекта
1.9Социально-экономический эффект для бенефициара01.01.3031.12.30Минпромторг России1. В 2 раза повышена эффективность работы оборудования (ОЕЕ) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов 2. Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленности
2. Проект "Цифровой инжиниринг"
2.1Формирование концепции инициативы01.08.2101.10.21Минпромторг РоссииСформирована концепция инициативы
2.2Выделение финансированияМеры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)01.01.2231.12.24Минпромторг РоссииВыделено финансирование
2.3Сокращаем срок вывода продукции на рынокВнедрение новой технологии01.01.2231.12.30Минпромторг России
2.3.1Внесены изменения в нормативные правовые акты в части признания результатов виртуальных испытанийПринятие нормативного правового (правового) акта01.12.22Минпромторг РоссииПриняты изменения в НПА в части признания результатов виртуальных испытаний
2.3.2Переведены национальные стандарты в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектированияВнедрение новой технологии31.12.30Минпромторг России80% национальных стандартов переведены в машиночитаемый формат
2.3.3Сформирована национальная система сертификации на базе "цифровых двойников" и виртуальных испытанийВнедрение новой технологии31.12.23Минпромторг России Минэкономразвития РоссииНа 50% сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний
2.3.4Поддержаны проекты создания и развития инфраструктуры испытательных полигоновВнедрение новой технологии31.12.30Минпромторг России Минцифры РоссииПри государственной поддержке созданы коммерческие испытательные полигоны
2.4Подведение итогов реализации проекта01.10.3031.12.30Минпромторг РоссииПодведены итоги реализации проекта
2.5Социально-экономический эффект для бенефициара01.01.3031.12.30Минпромторг РоссииВ 2,5 раза снижены затраты промышленных предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний
3. Проект "Продукция будущего"
3.1Формирование концепции инициативы01.08.2101.10.21Минпромторг РоссииСформирована концепция инициативы
3.2Выделение финансированияМеры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)01.01.2231.12.24Минпромторг РоссииВыделено финансирование
3.3Внедряем технологии предиктивной аналитики для перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" (SCADA, EAM и другие). Внедряем сервисную модель реализации промышленной продукцииВнедрение новой технологии01.01.2231.12.30Минпромторг России Минцифры России
3.3.1Приняты изменения в федеральные законы "О промышленной политике в РФ" и (или) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" в части стимулирования предприятий к переходу на сервисную модель и "ремонты по состоянию"Принятие нормативного правового (правового) акта01.05.22Минпромторг РоссииПриняты изменения в федеральные законы "О промышленной политике в РФ" и (или) "Об основах государственного регулирования торговой деятельности в РФ" в части стимулирования предприятий к переходу на сервисную модель и "ремонты по состоянию"
3.3.2Внесены изменения в федеральные нормы и правила в области промышленной безопасности в части возможности осуществления ремонта по состояниюПринятие нормативного правового (правового) акта31.12.27Минпромторг РоссииВнесены изменения в федеральные нормы и правила в области промышленной безопасности в части возможности осуществления ремонта по состоянию
3.3.3Поддержаны проекты внедрения цифровых платформ для производства кастомизированной продукции, а также масштабное применение технологий предиктивной аналитики (субсидии на внедрение)Меры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)31.12.24Минпромторг России Минцифры РоссииЕжегодно оказывается поддержка проектов внедрения цифровых платформ для производства кастомизированной продукции и масштабное применение технологии предиктивной аналитики
3.3.4Поддержано создание банков данных материалов, технологий и цифровых двойников продукцииВнедрение новой технологии31.12.30Минпромторг РоссииПри государственной поддержке созданы коммерческие банки данных материалов, технологий и цифровых двойников продукции
3.4Подведение итогов реализации проекта01.10.3031.12.30Минпромторг РоссииПодведены итоги реализации проекта
3.5Социально-экономический эффект для бенефициара01.01.3031.12.30Минпромторг РоссииДоля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга), не менее 40%
4. Проект "Новая модель занятости"
4.1Формирование концепции инициативы01.08.2101.10.21Минпромторг РоссииСформирована концепция инициативы
4.2Выделение финансированияМеры господдержки (в том числе субсидии юридическим лицам)01.01.2231.12.24Минпромторг РоссииВыделено финансирование
4.3Создаем биржу компетенций в целях увеличения удельного веса интеллектуального труда человека в производственном процессе, эффективности использования человеческого капитала в промышленной сфереВнедрение новой технологии01.05.2131.12.21Минпромторг России
4.3.1На базе ГИСП создана биржа компетенций для сотрудников, занятых в промышленности (с последующей коммерциализацией по ГЧП)Проведение НИОКР31.12.21Минпромторг России Минэкономразвития России Минтруд РоссииЗапущена биржа компетенций на базе ГИСП
4.4Создаем сервисы, нивелирующие нехватку необходимых для цифровой трансформации компетенций и позволяющие обеспечить повышение производительности трудаВнедрение новой технологии01.01.2231.12.30Минпромторг России
4.4.1На базе ГИСП созданы сервисы "интеллектуальных помощников" с применением ИИПроведение НИОКР31.12.23Минпромторг России Минэкономразвития РоссииСозданы сервисы "интеллектуальных помощников" с применением ИИ на базе ГИСП
4.4.2На базе ГИСП создана система распределения заказов для высококвалифицированных сотрудников (с последующей коммерциализацией по ГЧП)Проведение НИОКР31.12.23Минпромторг России Минтруд России30% высококвалифицированных работников, занятых в промышленности, получают заказы с использованием цифровых платформ (маркетплейсов)
4.5Подведение итогов реализации проекта01.10.3031.12.30Минпромторг РоссииПодведены итоги реализации проекта
4.6Социально-экономический эффект для бенефициара01.01.3031.12.30Минпромторг РоссииРост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии, обеспечен на 50%

Модель оценки эффектов реализации

Название проектаБенефициарКраткое описание эффектаЕд. измерения эффектаЧисленное значение результата оценки эффектаВременной период действия эффектаМетодика расчета (утвержденная/собственная)
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияСокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным on-lineпроценты502021Собственная
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияСоздана биржа мощностей промышленных предприятий на базе ГИСПшт.12024Собственная
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияПовышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочекпроценты502024Собственная
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияСокращено время вынужденного простоя производственных мощностейпроценты452024Собственная
Проект "Умное производство"ИнвесторыСнижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятияпроценты302024Собственная
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияПовышена эффективность работы оборудования (OEE) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондовпроценты1002030Собственная
Проект "Умное производство"Промышленные предприятияДостигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленностишт.12030Собственная
Проект "Цифровой инжиниринг"Промышленные предприятияНациональные стандарты переведены в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектированияпроценты402021Собственная
Проект "Цифровой инжиниринг"Промышленные предприятияСокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытанийпроценты502024Собственная
Проект "Цифровой инжиниринг"Промышленные предприятияСнижены затраты промышленных предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытанийпроценты2502030Собственная
Проект "Продукция будущего"ГражданеСокращены затраты на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитикипроценты252024Собственная
Проект "Продукция будущего"ГражданеПромышленное производство выпускает высокотехнологичную продукцию, соответствующую требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.")проценты702030Собственная
Проект "Продукция будущего"ГражданеДостигнут показатель доли высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга)проценты402030Собственная
Проект "Новая модель занятости"ГражданеЗапущена биржа компетенций на базе ГИСПшт.12021Собственная
Проект "Новая модель занятости"ГражданеВысококвалифицированные работники, занятые в промышленности, получают заказы с использованием цифровых платформ (маркетплейсов)проценты302024Собственная
Проект "Новая модель занятости"ГражданеДостигнут рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологиипроценты502030Собственная

Оценка влияния результатов проекта на достижение национальных целей и их показателей

№ п/пНаименование задачиНаименование результатаНаименование национальной целиНаименование целевого показателя национальной целиОценка влияния результатов задачи на достижение показателя национальной цели (экспертная оценка)
1Умное производство1.1. На 50 процентов сокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным on-line. 1.2. На 50% повышенная фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек. 1.3. На 45% сокращено время вынужденного простоя производственных мощностей. 1.4. Создана биржа мощностей промышленных предприятий на базе Государственной информационной системы промышленности. 1.5. В 2 раза повышена эффективность работы оборудования (ОЕЕ) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов. 1.6. На 30% снижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятия. 1.7. Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленности.Цифровая трансформациядостижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;к 2030 году обеспечена цифровая трансформация обрабатывающих отраслей промышленности за счет внедрения российских решений
увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 годаувеличены вложения в российские решения за счет поддержки проектов внедрения на промышленных предприятиях промышленного программного обеспечения, включая технологии интернета вещей
Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательствореальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года;повышена инвестиционная привлекательность за счет снижения сроков окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятия
Возможности для самореализации и развития талантовобеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
Комфортная и безопасная среда для жизниснижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
Сохранение населения, здоровье и благополучие людейснижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
2Цифровой инжиниринг2.1. 40% национальных стандартов переведено в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектирования. 2.2. В 1,5 раза сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний. 2.3. В 2,5 раза снижены затраты предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний.Цифровая трансформациядостижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;к 2030 году обеспечена цифровая трансформация обрабатывающих отраслей промышленности за счет внедрения российских решений
увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 годаувеличены вложения в российские решения за счет поддержки проектов внедрения на промышленных предприятиях технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний
Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательствореальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года;повышена инвестиционная привлекательность за счет сокращения сроков и снижения затрат предприятий на разработку и вывод продукции на рынок
Возможности для самореализации и развития талантовобеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
Комфортная и безопасная среда для жизниснижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
Сохранение населения, здоровье и благополучие людейснижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
3Продукция будущего3.1. На 25% сокращены затраты на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитики 3.2. Промышленное производство выпускает не менее 70% высокотехнологичной продукции, соответствующей требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево."). 3.3. Доля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга), не менее 40%.Цифровая трансформациядостижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;к 2030 году обеспечена цифровая трансформация обрабатывающих отраслей промышленности за счет внедрения российских решений
увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 годаувеличены вложения в российские решения за счет поддержки проектов внедрения на промышленных предприятиях технологии предиктивной аналитики
Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательствореальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года;повышена инвестиционная привлекательность за счет увеличения доли кастомизированной продукции, выпускаемой промышленностью
Возможности для самореализации и развития талантовобеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;объем научных исследований и разработок увеличен за счет реализации проектов разработки и внедрения российских решений, в том числе технологии предиктивной аналитики
Комфортная и безопасная среда для жизниснижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза;снижение выбросов опасных загрязняющих веществ за счет улучшения качества производства и производимой продукции
Сохранение населения, здоровье и благополучие людейснижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
4Новая модель занятости4.1. Запущена биржа компетенций на базе ГИСП. 4.2. 30% высококвалифицированных работников, занятых в промышленности, получают заказы с использованием цифровых платформ (маркетплейсов). 4.3. Рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии, обеспечен на 50%.Цифровая трансформациядостижение "цифровой зрелости" ключевых отраслей экономики и социальной сферы, в том числе здравоохранения и образования, а также государственного управления;к 2030 году обеспечена цифровая трансформация обрабатывающих отраслей промышленности за счет внедрения российских решений
увеличение вложений в отечественные решения в сфере информационных технологий в четыре раза по сравнению с показателем 2019 годаувеличены вложения в российские решения за счет поддержки проектов внедрения российских цифровых платформ (маркетплейсов)
Достойный, эффективный труд и успешное предпринимательствореальный рост инвестиций в основной капитал не менее 70 процентов по сравнению с показателем 2020 года;повышена инвестиционная привлекательность за счет роста количества высокотехнологичных рабочих мест предприятий
Возможности для самореализации и развития талантовобеспечение присутствия Российской Федерации в числе десяти ведущих стран мира по объему научных исследований и разработок, в том числе за счет создания эффективной системы высшего образования;
Комфортная и безопасная среда для жизниснижение выбросов опасных загрязняющих веществ, оказывающих наибольшее негативное воздействие на окружающую среду и здоровье человека, в два раза;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер
Сохранение населения, здоровье и благополучие людейснижение уровня бедности в два раза по сравнению с показателем 2017 года;влияние результатов на достижение целевого показателя носит опосредованный характер

Модель мониторинга реализации результатов стратегии

Наименование продукта/решенияБенефициарМеханизм получения обратной связиПериодичность получения обратной связиОсновные вопросы для оценки обратной связи
На 50% повышенная фондоотдача за счет использования кооперационных цепочекПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли о возможности использования кооперационных цепочек? Использует ли Ваша компания кооперационные цепочки? Если нет — почему? Использование кооперационных цепочек приводит к: A. увеличению фондоотдачи; Б. сокращению фондоотдачи; B. фондоотдача не изменяется. Насколько повышена фондоотдача за счет их использования?
На 45% сокращено время вынужденного простоя производственных мощностейПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЕсть ли в Вашей компании вынужденный простой производственных мощностей? Какова доля простоя в общем времени использования мощностей? Какие меры вы используете для сокращения простоя производственных мощностей? Какие государственные инструменты поддержки Вашей компании могли бы способствовать его сокращению? (открытый вопрос)
Создана биржа мощностей промышленных предприятий на базе Государственной информационной системы промышленностиПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли Вы о бирже мощностей промышленных предприятий? Участвует ли Ваша компания в бирже мощностей промышленных предприятий? Если нет — почему? Участие в бирже мощностей промышленных предприятий привело к: A. увеличению эффективности; Б. снижению эффективности; B. не повлияло на эффективность. Хотели бы изменить работу биржи, в чем? Готовы ли пользоваться в будущем? Готовы ли рекомендовать другим использование биржи?
В 2 раза повышена эффективность работы оборудования (ОЕЕ) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондовПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли о новых решениях для управления загрузкой фондов? Использует ли Ваша компания новые решения управления загрузкой фондов? Если нет — почему? Если да — какие? Использование новых решений по управлению загрузкой фондов привело к: A. увеличению эффективности работы оборудования; Б. снижению эффективности работы оборудования; B. не повлияло на эффективность Готовы ли рекомендовать новые решения другим производителям?
В 40% случаев достигнут уход от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" посредством технологии предиктивной аналитикиПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли Вы о возможности использования предиктивной аналитики для реализации стратегии "ремонта по состоянию"? Использует ли Ваша компания технологии предиктивной аналитики для оценки необходимости ремонта оборудования? Если нет — почему? Если да — то насколько полно? Есть ли экономический эффект — сокращает ли использование технологий предиктивной аналитики соответствующую статью затрат? Какие изменения произошли на предприятии после начала использования предиктивной аналитики?
Промышленное производство выпускает не менее 70% высокотехнологичной продукции, соответствующей индивидуальным требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.")ГражданеОпросы населения Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли Вы о персонифицированных высокотехнологических продуктах? Какие продукты знаете? Используете ли Вы их? Если нет — почему? Если да — какие, в чем вы видите их преимущества? Оцените удобство использования, стоимость, качество персонификации (соответствие Вашему потребительскому запросу) приобретаемых продуктов Готовы ли использовать в будущем? Готовы ли рекомендовать их другим людям?
Доля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга), не менее 40%ГражданеОпросы населения Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли о возможности получить товар по сервисной модели? Покупаете ли Вы высокотехнологичные продукты по сервисной модели (товар и его обслуживание)? Если нет — почему? Если да, то какие, в чем видите преимущества? Оцените востребованность таких продуктов Готовы ли использовать в будущем? Готовы ли рекомендовать их другим людям?
40% национальных стандартов переведено в машиночитаемые форматыПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли о переводе стандартов в машиночитаемый формат? Какие преимущества / недостатки этого видите? Какая доля Вашей продукции соответствует таким стандартам? Перевод национальных стандартов в машиночитаемый формат приведет к: A. росту доли продукции, соответствующей требованиям стандартов; Б. сокращению доли продукции, соответствующей требованиям стандартов; B. не повлияет на долю продукции, соответствующей требованиям стандартов;
В 1,5 раза сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытанийПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли Вы о признании результатов виртуальных испытаний? Пользуетесь ли технологией цифровых двойников? Какой эффект от использования видите? В чем видите преимущества / недостатки? Проводит ли Ваша компания виртуальные испытания продукции? Видите ли сокращение сроков вывода продукции на рынок? Насколько сокращен срок? Признание результатов виртуальных испытаний продукции приведет к: A. сокращению времени вывода соответствующей продукции на рынок; Б. увеличению времени вывода соответствующей продукции на рынок; B. не повлияет на сроки вывода соответствующей продукции на рынок.
В 2,5 раза снижены затраты предприятий на разработку и вывод продукции на рынок за счет использования технологий цифрового моделирования и виртуальных испытанийПромышленные предприятияИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика, оценка уровня цифровой зрелости1 раз в годЗнаете ли о технологиях? Использует ли Ваша компания технологии цифрового моделирования и виртуальных испытаний? Если нет — почему? В чем видите преимущества / недостатки? Какой экономический эффект Вы видите для своей компании? Насколько заметен эффект? Использование технологий цифрового моделирования и виртуальных испытаний приведет к: A. сокращению затрат на разработку и вывод продукции на рынок; Б. росту затрат на разработку и вывод продукции на рынок; B. не повлияет на затраты на разработку и вывод продукции на рынок; Будете ли расширять использование/использовать? Готовы ли рекомендовать другим?
Сформированы не менее 550 цифровых паспортов системообразующих предприятий промышленностиСистемообразующие предприятия промышленностиИнтервью с представителями промышленных предприятий Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Оценка доли промышленных предприятий, предоставляющих данные о ФХД посредством ГИСП1 раз в годЯвляется ли Ваша компания системообразующим предприятием промышленности? Есть ли у Вашей цифровой паспорт? Какие преимущества / недостатки вы видите? Привело ли использование цифрового паспорта компании к упрощению процедуры привлечения инвесторов? Будете ли рекомендовать другим предприятиям использование цифровых паспортов?
Запущен онлайн-конструктор бизнесаИнвесторыИнтервью с инвесторами Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Оценка доли промышленных предприятий, предоставляющих данные о ФХД посредством ГИСП1 раз в годЗнаете ли Вы о возможности использования онлайн конструктора бизнеса? Используете ли его? Готовы ли использовать? В чем видите преимущества / недостатки? Оцените его востребованность, простоту, удобство использования, качество сервиса? Готовы использовать в будущем? Готовы рекомендовать его другим инвесторам?
На 30% снижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятияИнвесторыИнтервью с инвесторами Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Оценка доли промышленных предприятий, предоставляющих данные о ФХД посредством ГИСП1 раз в годИнвестируете ли Вы в российские промышленные предприятия? Устраивают ли Вас сроки окупаемости инвестиций в них? Что изменилось за последний год в инвестиционных возможностях? Стало ли проще, прозрачнее инвестирование? Готовы ли инвестировать в будущем? Встало ли выгоднее инвестировать в Российские предприятия? Выросли или нет инвестиционные риски?
Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленностиПромышленные предприятияИнтервью с представителями предприятий обрабатывающей промышленности Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Оценка доли промышленных предприятий, предоставляющих данные о ФХД посредством ГИСП1 раз в годВнедряет ли Ваша компания цифровые технологии? Какие? К каким изменениям приводит их внедрение? В чем преимущества, в чем сложности? Заметен ли эффект, в чем он выражается? Оцените уровень цифровой зрелости своей компании
Запущена биржа компетенций на базе ГИСПГражданеОпросы населения Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика1 раз в годЗнаете ли вы о работе биржи компетенций на базе ГИСП? Являетесь ли Вы участником биржи? Если нет — почему? Видите ли преимущества от использования, в чем? Оцените простоту, удобство, качество сервиса регистрации на бирже? Как вы можете оценить результат работы биржи? Оцените простоту, удобство, качество сервиса биржи. Будете ли пользоваться в будущем? Готовы ли рекомендовать биржу другим людям?
30% высококвалифицированных сотрудников, занятых в промышленности, получают заказы с использованием специализированных цифровых платформ (маркетплейсов)ГражданеОпросы населения Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика1 раз в годЗнаете ли о таких платформах? Размещена ли продукция/услуги Вашей компании на цифровых платформах? Если нет — почему? Оцените простоту, удобство, качество сервиса биржи. Будете ли пользоваться в будущем? Готовы ли рекомендовать биржу другим людям?
30% высококвалифицированных сотрудников, занятых в промышленности, получают заказы с использованием специализированных цифровых платформ (маркетплейсов)Промышленные предприятияИнтервью с представителями предприятий обрабатывающей промышленности Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика1 раз в годЗнаете ли о таких платформах? Размещена ли продукция/услуги Вашей компании на цифровых платформах? Если нет — почему? Какова доля доходов Вашей компании от продажи товаров/услуг на цифровых платформах? Оцените простоту, удобство, качество сервиса регистрации на маректплейсе? Как вы можете оценить результат работы биржи? Оцените простоту, удобство, качество сервиса биржи. Будете ли пользоваться в будущем? Готовы ли рекомендовать биржу другим людям?
Рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии, обеспечен на 50%Промышленные предприятияИнтервью с представителями предприятий обрабатывающей промышленности Дополняется: Мониторинг на базе ГИСП Официальная статистика1 раз в годЕсть ли в Вашей компании высокотехнологичные рабочие места? Если нет — почему? Если да — какие преимущества видите, какие сложности испытывала ваша компания от внедрения таких мест? Внедрение в Вашей компании цифровых технологий привело к: A. росту доли высокотехнологичных рабочих мест; Б. сокращению доли высокотехнологичных рабочих мест; B. не изменило долю высокотехнологичных рабочих мест. Готовы ли Вы рекомендовать использование высокотехнологичных рабочих мест другим предприятиям?

Показатели результативности реализации стратегии

Наименование показателяЗначения показателей по годам реализации Стратегии
2020 год2021 год2022 год2023 год2024 год2030 год
1Доля организаций обрабатывающей промышленности, осуществляющих технологические инновации, процентов283137435560
2Внутренние затраты на развитие цифровой экономики, в процентах от валовой добавленной стоимости обрабатывающей промышленности2,533,84,75,65,6
3Индекс производительности труда обрабатывающих производств, в процентах к предыдущему году-1,51,32,95,35,14,4
4Внутренние затраты на исследования и разработки в обрабатывающей промышленности, млрд. рублей5205656356907501050
5Объем экспорта промышленной продукции, млрд. долларов США142153170188208270
6Соотношение инвестиций в основной капитал и валовой добавленной стоимости обрабатывающих производств, процентов202124262628
7Доля компаний, не испытывающих проблем с поиском квалифицированных работников, процентов303543475263
8Вклад цифровизации в рост производительности труда, в процентах к базовому году1,992,222,282,332,322,22
9Интенсивность затрат на развитие цифровой экономики за счет всех источников, проценты3,764,455,286,267,428,08
10Численность работников ИКТ-интенсивных профессий, человек754 481816 723882 398953 3811 029 0961 621 473
11Доля высококвалифицированных сотрудников, занятых в промышленности, получающих заказы с использованием специализированных цифровых платформ (маркетплейсов)30%40%
12Рост количества высокотехнологичных рабочих мест промышленных предприятий, использующих цифровые технологии7%15%23%50%
13Доля высокотехнологичной продукции, предоставляемой по сервисной модели (товар как услуга)5,7%40%
14Достигнуто сокращение затрат на обслуживание высокотехнологичной продукции за счет перехода от "ремонта по регламенту" к "ремонту по состоянию" и использования технологии предиктивной аналитики2%17%25%75%
15Сокращено время вынужденного простоя производственных мощностей5%45%75%
16Повышена эффективность работы оборудования (OEE) за счет внедрения новых решений для управления загрузкой фондов14,2%100%
17Сокращено время формирования промышленных данных за счет перехода от отраслевой статистики и опросов к цифровым паспортам, формируемым на базе ГИСП на основе первичных сведений и доступным online50%50%50%50%50%
18Повышена фондоотдача за счет использования кооперационных цепочек50%
19Сокращены сроки вывода высокотехнологичной продукции на рынок за счет признания результатов виртуальных испытаний17%35%50%50%
20Промышленное производство выпускает высокотехнологичную продукцию, соответствующую требованиям потребителя ("Быстро. Качественно. Дешево.")5%15%23%70%
21Достигнута цифровая зрелость обрабатывающих отраслей промышленности, усл. единица1
22Национальные стандарты переведены в машиночитаемые форматы с возможностью использования в системах цифрового проектирования10%40%50%60%70%80%
23Снижены сроки окупаемости инвестиций в российские промышленные предприятия5%12%18%45%

Обзор документа

Разработана Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их "цифровой зрелости" до 2024 г. и на период до 2030 г.

Главная задача цифровой трансформации промышленности — модернизация управления производственными процессами. В результате ожидается значительное повышение производительности труда. Цифровая трансформация должна увеличить ВВП в производственном секторе и привести к росту уровня благосостояния граждан страны.

Под "цифровой зрелостью" промышленных предприятий понимается их готовность встраивания в новый технологический уклад, использующий новейшие достижения цифровых технологий.

Источник https://www.centrattek.ru/info/innovacionnye-tehnologii-promyshlennosti-vnedrenie-neftjanaja-legkaja-pishhevaja/

Источник https://www.cleverence.ru/articles/auto-busines/avtomatizatsiya-proizvodstva-chto-eto-takoe-v-promyshlennosti-sredstva-sistemy-urovni-printsipy/

Источник https://www.garant.ru/products/ipo/prime/doc/401415210/

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.